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商贸流通存货管理制度

总则

一、目的

为加强商贸流通企业的存货管理，规范存货的采购、验收、入库、储存、出库、盘点等环节，降低存货成本，提高存货周转率，保障企业资产的安全完整，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于本商贸流通企业内所有存货的管理，包括原材料、在产品、半成品、产成品、低值易耗品等。

三、管理原则

1.权责明确原则：明确各部门、各岗位在存货管理中的职责和权限，确保存货管理工作的顺利进行。

2.成本效益原则：在保证存货安全的前提下，尽量降低存货成本，提高存货周转率，以提高企业的经济效益。

3.永续盘存原则：采用永续盘存制，对存货进行实时记录和监控，确保存货账实相符。

4.定期盘点原则：定期对存货进行盘点，及时发现和处理存货的盈亏、毁损等问题，保证存货的准确性和完整性。

四、管理机构及职责

1.仓储部门

（1）负责存货的验收、入库、储存、出库等日常管理工作。

（2）建立存货台账，及时记录存货的收发存情况。

（3）定期对存货进行盘点，编制存货盘点报告。

（4）负责存货的保管和维护，确保存货的安全完整。

2.采购部门

（1）根据生产经营计划和存货库存情况，编制采购计划。

（2）负责存货的采购工作，选择合适的供应商，签订采购合同。

（3）负责存货的到货验收，核对采购合同、发票等相关凭证。

（4）