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厂内叉车维修管理制度

一、总则

（一）目的

为了加强厂内叉车的维修管理，确保叉车的安全运行，提高叉车的使用效率，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于厂内所有叉车的维修管理工作。

（三）职责分工

1.设备管理部门

负责制定叉车维修计划和预算。

组织叉车的日常巡检，及时发现并记录叉车故障。

负责联系外部专业维修单位，对重大故障叉车进行维修。

建立叉车维修档案，记录叉车的维修情况。

2.使用部门

负责叉车的日常操作和保养，发现故障及时报告设备管理部门。

配合设备管理部门进行叉车的维修工作，提供必要的协助。

3.维修人员

负责按照维修计划和操作规程对叉车进行维修。

对维修后的叉车进行调试和检验，确保叉车正常运行。

及时反馈维修过程中发现的问题，并提出改进建议。

二、维修计划与预算

（一）维修计划制定

1.设备管理部门应根据叉车的使用年限、运行状况、维修记录等因素，每年制定叉车年度维修计划。

2.年度维修计划应包括维修项目、维修时间、维修费用预算等内容。

3.对于突发故障的叉车，设备管理部门应及时安排维修，并在维修完成后补充到维修计划中。

（二）维修预算编制

1.维修预算应根据维修计划和市场价格进行编制，确保预算合理、准确。

2.维修预算应包括维修材料费用、维修人工费用、外委维修费