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知识型员工激励策略优化：以D公司为例

目录

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1.1行业发展趋势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.2激励策略优化必要性探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2.1国外相关理论与实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.2国内相关研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.3.1主要研究内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.3.2研究方法选择与说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.4研究框架与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.4.1研究框架构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.4.2研究创新之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

知识型员工激励理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.1知识型员工特征分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.1.1专业技能与知识资本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.1.2创新能力与自主性需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.1.3成就感与自我实现追求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.2激励理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.2.1内容型激励理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.2.2过程型激励理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.2.3权变型激励理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

D公司知识型员工激励现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.1D公司概况介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.1.1公司发展历程与主营业务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.1.2组织架构与部门设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.2D公司知识型员工激励现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.2.1薪酬激励体系分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.2.2绩效考核机制分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.2.3职业发展机制分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.2.4企业文化与员工关怀．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.3D公司知识型员工激励存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.3.1薪酬激励缺乏竞争力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.3.2绩效考核体系不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.3.3职业发展通道受阻．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

3.3.4企业文化认同感不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

D公司知识型员工激励策略优化建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

4.1优化薪酬激励体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

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