《现代企业管理方法》课程作业六.pdfVIP

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国开大学《现代企业管理方法》课程作业

家放

案解六

答析

一、单项选择题

1.管理的目标可以用以下方法衡量（）

A:管理水平

B:资源利用的效率

C:组织目标实现的完美程度和效率、效果

D:组织产出的数量和质量

参考答案：C

2.（）为“决策是管的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策”。

认理

A:西蒙

B:德鲁克

C:奥斯本

D:甘特

参考答案：A

3.下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是（）。

A:H型结构

B:M型结构

C:u型结构

D:矩阵制结构

参考答案：C

4.当处理冲突所带来的潜在破坏性可能超过冲突解决后所获得的利益时，应当采

取（）策略。

A:回避

B:迁就

C:强制

D:合作

参考答案：C

5.根据设计的生产能力确定机器的产出标准属于（）

A:统计标准

B:经验标准

C:定性标准

D:收益标准

参考答案：D

6.在开发分析能力、综合能力和评价能力时，（）比较合适。

A:行为法

B:结果法

C:特性法

D:尺度法

参考答案：C

7.在库存物资中（）

A:独立需求物资和相关需求物资是通过预测确定的

B:独立需求不取决于其他产品的需求

C:对汽车轮胎的需求屑于独立需求

D:对商品包装袋的需求属于独立需求

参考答案：B

8.随机抽样技术一般有，简单随机抽样技术、分群随机抽样技术、分层随机抽样

技术和（）

A:标准随机抽样技术

B:非标准随机抽样技术

C:等距离随机抽样技术

D：分类随机抽样技术

参考答案：C

9.在追加资本结构决策中，选择（）最低的筹资组合。

A:加权平均资本成本

B:债务资本成本

C:权益资本成本

D:边际资本成本

参考答案：A

10.对信息的捕捉、创建和存储（）

A:是信息管理的一项非主要的工作

B:只需要键盘、鼠标工具

C:不包括客户在Alu机上的操作

D:包括企业的自动订单登记系统

参考答案：D

二、多项选择题

11.组织为什么要制定计划呢？（）

A:协调组织的成员向着同一个目标努力

B:考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性

C:优化配置内部资源，保证织目标的实现

D:通过设定目标和标准为控制提供了依据

E:无论情况怎样变化，坚持原有计划目标不动摇

参考答案：ABD

12.风险型决策方法又称随机型决策方法，需具备以下条件（）

A:存在着一个明确的目标

B:存在着两个以上备选方案

C:存在自然状态

D:不同方案在不同自然状态下的损益可以计算

C:有利于调动被企业职工的积极性

D:有利于选出恰当的人选

E:有充足的候选人

参考答案：ACD

17.在物料需求计划MRP中（）

A:给了最终产品的数量和出产时间和产品结构文件，按照工艺顺序就可以计算出

所有零部件的数量和投入产巾时间

B:涉及到了制造产品所需要的设备、人力等资源

C:在MBP得出物料需求计划前，采购计划是盲目的

D:在MRP计算出物料需求之前谈论生产能力需求，只能是粗糙的估算

E:不能单纯考虑物料需求计划，还应考虑生产能力以及作业安排的问题

参考答案：ACDE

18.下列关于德尔菲法的描述正确