厦门医院采购管理制度.docxVIP

厦门医院采购管理制度

总则

一、目的

为规范厦门医院的采购行为，加强采购管理，提高采购效率，保障医院物资供应，降低采购成本，特制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于厦门医院所有采购活动，包括医疗设备、药品、卫生材料、办公用品、后勤物资等的采购。

三、采购原则

1.公开、公平、公正原则：采购活动应遵循公开、公平、公正的原则，接受社会监督。

2.质量优先原则：在保证质量的前提下，选择价格合理的供应商和产品。

3.节约成本原则：通过合理的采购方式和流程，降低采购成本，提高资金使用效益。

4.依法合规原则：采购活动应遵守国家法律法规和医院的相关规定，确保采购行为的合法性和规范性。

四、管理机构与职责

1.医院成立采购管理委员会，负责制定采购政策、审批重大采购项目、监督采购活动等。采购管理委员会由院长担任主任，分管副院长、财务科科长、设备科科长、药剂科科长、总务科科长等为成员。

2.设备科、药剂科、总务科等职能部门分别负责各自业务范围内的采购工作，包括制定采购计划、组织采购招标、签订采购合同、验收采购物资等。

3.财务科负责审核采购预算、控制采购资金、办理采购付款等工作。

4.审计科负责对采购活动进行审计监督，查处违规行为。

采购计划与预算

一、采购计划

1.各职能部门根据业务需要，每年年底编制下一年度的采购计划，