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原液车间器具管理制度

总则

一、目的

为规范原液车间器具的管理，确保器具的正确使用、维护和保养，提高生产效率，保障产品质量，特制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于原液车间内所有器具的管理，包括但不限于生产器具、检测器具、清洁器具等。

三、管理原则

1.专人负责原则：明确各器具的责任人，确保器具的管理责任到人。

2.标识清晰原则：对每一件器具进行标识，包括器具名称、规格、编号等信息，便于识别和管理。

3.定期维护原则：制定器具的维护计划，定期对器具进行维护和保养，确保器具的性能和精度。

4.安全第一原则：重视器具的安全使用，制定安全操作规程，防止器具事故的发生。

四、管理机构与职责

1.车间主任

负责原液车间器具管理的全面工作，制定器具管理规章制度，组织实施器具的采购、验收、发放、使用、维护、保养和报废等工作，对器具管理工作进行监督和检查。

2.器具管理员

负责原液车间器具的日常管理工作，包括器具的登记、标识、维护、保养、盘点等工作，及时向车间主任汇报器具管理情况。

3.器具使用人员

负责按照操作规程正确使用器具，做好器具的日常清洁和维护工作，发现器具异常情况及时报告给器具管理员。

器具的采购与验收

一、采购申请

1.车间主任根据生产需要，提出器具采购申请，填写《器具采购申请单》，经部门经理审核批准后，交采购部门执行。

2.《器具采购申请单》应注明器具的名称、规格、数量、用途、预算金额等信息。

二、供应商选择

1.采购部门根据《器具采购申请单》，选择合适的供应商进行询价和比价，确保采购的器具质量可靠、价格合理。

2.对于重要的器具，应进行供应商评估，选择具有良好信誉和资质的供应商。

三、采购合同签订

1.采购部门与供应商签订采购合同，明确器具的名称、规格、数量、质量标准、交货期、价格、付款方式等条款。

2.采购合同应经部门经理审核批准后，方可签订。

四、验收程序

1.器具到货后，由器具管理员和使用人员共同进行验收，核对器具的名称、规格、数量、质量等是否符合采购合同的要求。

2.对于重要的器具，应进行性能测试和精度检测，确保器具的性能和精度符合要求。

3.验收合格后，由器具管理员填写《器具验收单》，经车间主任签字确认后，方可入库使用。

4.验收不合格的器具，应及时通知供应商进行退换货处理。

器具的发放与使用

一、发放程序

1.器具使用人员根据生产需要，填写《器具领用单》，经车间主任签字批准后，到器具管理员处领取器具。

2.器具管理员根据《器具领用单》，发放相应的器具，并在《器具台账》上进行登记。

3.发放的器具应附有《器具使用说明书》和《器具维护保养手册》等相关资料。

二、使用规定

1.器具使用人员应严格按照操作规程使用器具，不得擅自更改操作规程或超范围使用器具。

2.器具使用人员应做好器具的日常清洁和维护工作，保持器具的清洁和干燥，防止器具生锈或损坏。

3.器具使用人员在使用器具过程中，如发现器具异常情况，应立即停止使用，并及时报告给器具管理员。

4.严禁将器具借给非本车间人员使用，如确需借用，应经车间主任批准，并办理借用手续。

器具的维护与保养

一、维护计划

1.器具管理员根据器具的使用情况和维护要求，制定器具的维护计划，明确维护的项目、周期和责任人。

2.维护计划应经车间主任审核批准后，下发给器具使用人员和器具管理员执行。

二、日常维护

1.器具使用人员应每天对使用的器具进行日常清洁和维护，保持器具的清洁和干燥，防止器具生锈或损坏。

2.日常维护的内容包括擦拭器具表面、清除器具内部的杂物、检查器具的零部件是否松动或损坏等。

三、定期维护

1.按照维护计划的要求，定期对器具进行全面的维护和保养，包括更换易损件、调整器具的精度、润滑器具的运动部件等。

2.定期维护应由专业的维修人员进行，确保维护的质量和效果。

四、维护记录

1.器具管理员应建立器具维护记录，记录器具的维护情况、维护时间、维护人员等信息。

2.维护记录应妥善保存，以备查阅。

器具的盘点与清查

一、盘点周期

1.每年年底进行一次全面的器具盘点，确保器具的数量和状态准确无误。

2.每月进行一次不定期的器具清查，及时发现和处理器具管理中的问题。

二、盘点程序

1.成立盘点小组，由车间主任、器具管理员和器具使用人员组成。

2.对原液车间内的所有器具进行逐一清点，核对器具的名称、规格、数量、编号等信息。

3.对盘点中发现的问题，及时进行处理和调整，确保器具的管理准确无误。

4.盘点结束后，由器具管理员填写《器具盘点