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地质勘查单位财务管理风险防控措施分析

夏湘淋

西藏自治区地质矿产勘查开发局第二地质大队，西藏拉萨850000

摘要：在社会经济高速发展的背景下，地质勘察单位深入推进体制机制改革，着力提升内部管理效能，在此过程

中取得一定成绩。但地质勘察单位财务管理难度提升，加强财务管理风险防控已成为当务之急。文章简要论述地

质勘察单位财务管理风险防控的重要意义，分析地质勘察单位财务管理中面临的主要风险，并阐述地质勘察单位

财务管理风险的防控措施，旨在为地质勘察单位财务管理水平的提升提供思路和方法。

关键词：地质勘察单位；财务管理；风险防控

中图分类号：F426

在转型发展过程中，地质勘察单位积极发挥自身1.2有助于提高单位的经济效益

的专业优势，不断提高自身的建设水平与服务能力，在市场化经营环境中，地质勘察单位作为市场经

主动拓展服务领域、推动技术革新，在实现创新化发济主体不仅要为社会提供优质的服务，而且要从内部

展的同时提高了经营收益，创造了地质勘察业务新局管理出发加强自身建设，提高经济效益。当前地勘行

面。虽然地质勘察单位在转型升级中取得了可喜的成业市场愈发复杂，市场竞争加剧，低价值、低效益的

就，但由于地质勘察单位的特殊性、地质勘察工程项经营模式已经无法适应单位发展需要，并且会降低单

目的独特性以及财务管理制度的深化改革，使得地质位的市场竞争力。而加强财务管理风险防控可以在最

勘察单位的财务管理面临着诸多风险因素，落后的财大程度上降低市场因素对单位经营发展的影响，通过

务管理制度、工作方法等已经成为地质勘察单位高质成本控制、预算控制等方式提高单位内部管理水平，

量发展的阻滞因素之一。有效防范财务管理风险，完增强其对市场的适应力，有助于提高单位的经济效益，

善财务管理制度，提升财务管理效能势在必行。为单位的可持续发展提供强有力的保障。

1地质勘察单位财务管理风险防控的重要性1.3有助于强化单位的竞争实力

1.1有助于实现资金的合理使用现阶段地质勘察单位的服务领域有所扩大，亟需

地质勘察单位承接的工作任务一般具有周期长，大量的资金来购置先进设备，研发技术，提高自身的

人力、物力、资金投入大，技术要求高，地域分布广勘察作业能力，赢得公众的信赖。通过防控单位财务

的特点，并且在实际的工作中场所的流动性较强，财管理风险可以实现对单位资源的合理配置，对单位资

务管理面临着管理环节分散、管理难度大的挑战，若金的合理使用，在保证单位正常经营的前提下让更多

财务管理制度不完善、监督控制不到位，会引发严重的资金流入到科研、技术攻关、人才培养等活动当中，

的财务管理风险，危害地质勘察单位经营发展的安全全面提高地质勘察单位的业务能力，促进单位根据市

性和稳定性。根据地质勘察单位的经营特点敏锐识别场需求、市场变化调整业务布局，有助于提升地质勘

财务管理风险因素，针对具体的工作任务、地质勘察察单位服务在市场中的占有率，有效强化地质勘察单

项目加强资金控制，在多渠道筹措资金的基础上科学位的竞争实力。

编制资金使用计划，预测、分析资金使用中可能出现2地质勘察单位财务管理风险分析

的问题，聚焦资金使用的关键环节，严格管理控制资

2.1市场管理风险

金用途、资金成本效益，争取以最小的资金投入获得

地质勘察单位的经营和财务管理在很大程度上