华伦集团ERP系统项目建议书.docx

浙江兰贝斯信息技术有

限公司

ZHEJIANGLANBASEITCO.,LTD

华伦集团通讯事业部ERP系统工程建议书

一、系统说明

1、系统名称

全称：华伦集团通讯事业部ERP系统简称：HLJT_TXSYBERP

2、用户单位

浙江华伦集团通讯事业部

3、方案担当编制单位介绍

浙江兰贝斯信息技术是由杭州钢铁股份〔杭州钢铁集团所属上市公司〕投资成立的以计算机软件产品和效劳以及系统集成为核心业务的大型高科技企业，位于杭州市东部软件园内的2号楼1楼。公司秉承杭钢股份在资金、技术、品牌、资源等方面的优势，坚持“高起点、大规模、高增长”的进展模式，面对华东市场构建公司完善的营销效劳体系，争取在最短的时间内成为华东地区最具影响力IT的公司之一。

4、建议性方案的目标和内容

华伦集团通讯事业部ERP系统最终目标是应用ERP的理念、算法和规律，应用先进

可行的治理方法，提高企业的治理水平，提高企业的经济效益和市场竞争力量。合理安排各级生产打算，充分利用各种资源，提高设备利用率，实现均衡生产，保证按时供货。削减生产提前期，缩短生产周期，削减和节约流淌资金。缩短选购提前期，合理掌握库存，以最小的库存到达最正确的供货状态。建立集中、统一、准确的企业生产经营数据，使整个企业信息准确、快速、畅通，为各级治理人员经营决策和日常治理决策供给牢靠依据。实现通过计算机参与公司生产和经营治理过程中，使计算机能够高效、合理、准确的反映商品生产及企业内部治理的相关信息，为相关人员供给定量

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化数据分析资料，从而大幅度提高华伦集团通讯事业部工作效率，到达降低本钱、合理调配华伦集团通讯事业部内部人力及物力资源的目的，使各部门内部及相互之间的信息沟通变得更为快捷，为华伦集团决策者供给关心决策的数据，即时调整集团内外政策和制度，使华伦集团通讯事业部的治理水平有一个质的飞跃，从而使华伦集团通讯事业部在剧烈的市场竞争中立于不败之地。

通过该系统的正确实施，在企业生产经营过程中，将会产生如下效益：

通过ERP系统的实施可以降低现有物料库存，加快资金、信息的流淌。

通过对生产过程中生产设备原、料及其它生产中间过程的原始数据的采集分、析，

提高了生产效率，更好的掌握了产品质量，并为生产的顺当进展供给肯定的保障。提高生产打算的执行效率，实现企业治理的准时性和牢靠性，提高了华伦集团通讯事业部的治理水平和决策力量，从而提高企业的竞争力。

充分发挥人的作用，提高全员生产率H。LJT_TXSYBERP系统的功能掩盖通讯事业部业务处理、事物处理及关心决策等各种需求。其根本要求如下：

1、用户能够共享系统中的各种资源〔如设备、数据，等可〕以对他们实行远程访问。在共享资源的根底上，可以给用户供给种种应用效劳，如用户间可进展通讯，可以用电子邮件相互传递信息；可以对数据进展归档与治理，让用户共享；可以向用户供给文件与打印效劳等。

2、计算机系统具有很强的处理力量，能够满足系统对事务的处理要求，有较短系统响应时间。

3、计算机网络系统有很好的牢靠性，一些主要部件要有冗余措施，以到达相应的容错力量，来保证系统的正常运行。

4、系统可简洁地建立广域网通讯。依据系统的要求，供给计算机相互连接的方法与通道，把分布在不同位置的计算机设备连接在一个公共网络中，使不同位置网络用户共享各种数据与信息资源。

5、计算机网络系统应有很好的敏捷性。随着企业业务进展、组织构造的变化，可便利地重构系统、进展系统更与升级、扩大系统功能。

5、方案编制人员

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二、业务现状与需求

华伦集团是一家从事通信产品制造的现代化大型民营企业集团，专业制造光纤、光缆、通信电缆、数字通信电缆、光器件器材等产品。其主要生产制造基地就是华伦集团通讯事业部。华伦集团通讯事业部拥有世界一流的光纤生产线，主要设备和技术均从国外引进，生产线根本承受自动掌握系统。通讯电缆生产线由于建设比较早，所以大局部承受人工掌握。同时通讯事业部在选购治理、财务治理、生产数据统计等方面又不同程度的使用计算机。但各系统、部门相互孤立和分别，使各种信息的传递严峻的滞后，甚至消灭传递中的变化。束缚了治理人员的力量、严峻的影响治理人员对整个经营活动的推断。特别是现有系统不能全面的为华伦集团治理人员供给实时、牢靠的治理信息。已经成为制约跨越式进展的瓶颈。

面对市场的剧烈竞争，为了促进企业的进一步进展迫，切需要提高企业现代化治理

水平，降低生产本钱，优化产品品种构造，提高产品质量和技术含量，提高企