星级班组要求及评价准则（征求意见稿）编制说明.pdf

《星级班组要求及评价准则》

编制说明

一、工作概况

1.任务来源、承担单位和协作单位

本标准由方圆标志认证集团有限公司、福建恒安集团有限公司、紫金

矿业集团股份有限公司紫金山金铜矿、九牧集团有限公司共同承担。编制

小组已向中国标准化协会提出团体标准立项申请，由中国标准化协会归口。

在中国标准化协会的指导下，方圆标志认证集团有限公司、福建恒安集团

有限公司、紫金矿业集团股份有限公司紫金山金铜矿、九牧集团有限公司

等单位开展了《星级班组要求及评价准则》团体标准的制定。

2.主要工作过程

2019年6月-2020年5月，基于确定星级班组建设要求及评价准则的

实际需求，由方圆标志认证集团有限公司、福建恒安集团有限公司、紫金

矿业集团股份有限公司紫金山金铜矿、九牧集团有限公司等单位组成标准

研究工作组，针对国内外星级班组的现状及趋势展开了大量资料收集和前

期研究工作，形成标准草案，并向中国标准化协会提交了团体标准立项申

请。

2019年6月，该标准正式获得团体标准立项，由中国标准化协会归口。

方圆标志认证集团有限公司、福建恒安集团有限公司、紫金矿业集团股份

有限公司紫金山金铜矿、九牧集团有限公司共同承担标准研究工作。

2016年6月-11月，各起草单位经过讨论协商，充分考虑了近年来班

组建设领域的技术进展，对标准草案的结构和内容进行了多轮调整和改进，

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形成征求意见稿初稿。

2019年11月25日，方圆标志认证集团有限公司组织福建恒安集团有

限公司、紫金矿业集团股份有限公司紫金山金铜矿、九牧集团有限公司等

相关专家评委，研讨了标准初稿，并提出修改建议。

2019年12月，根据研讨专家评委意见修订了标准。

2019年1-3月，到福建恒安集团有限公司、紫金矿业集团股份有限公

司紫金山金铜矿等单位到企业检验标准情况。

2019年4月，对标准重新修订，形成提交的征求意见稿。

二、编制原则和依据

本标准按照GB/T1.1—2009《标准化工作导则第1部分：标准的结

构和编写规则》及国标委、民政部《团体标准管理规定》的要求编制。

三、主要技术内容说明

本规范主要规定了星级班组的相关术语和定义、基本理念、标准框架、

星级班组建设要求及评价方法等方面的内容。

四、其他需要说明的事项

建议本标准为推荐性标准发布实施。

五、采用国际标准和国外先进标准的程度，以及与国际、国外同类标

准水平的对比情况，或与测试的国外样品、样机的有关数据对比

情况

无。

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六、与有关的现行法律、法规和强制性国家标准的建议

无。

七、重大分歧意见的处理经过和依据

无重大分歧。

八、国家标准作为强制性国家标准或推荐性国家标准的建议

无。

九、贯彻国家标准的要求和措施建议（包括组织措施、技术措施、过渡办

法等内容）

无。

十、废止现行有关标准的建议

无。

十一、其他应予说明的事项

1、名字变更说明：

标准立项阶段标准名字为《卓越班组星级评价准则》，然而在标准的需

求调研发现，企业不但需要评价标准，而且更需要指导班组建设的标准。

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另外，在编写过程中发现，如果对班组建设不提出具体的技术要求，只提

出PDCA抽象要求，评价标准很难保证达到信度与效度的高度统一，评价效

果大打折扣。因此，标准内容加入班组建设相关要求，名字变更为《星级

班组要求及评价准则》。

2、标准的意义：

班组是生产企业的基本单位，班组建设是企业能力建设的基础，是企

业在产量、质量、成本、交期、安全等方面绩效基本实现单位，对企业的

运营效率具有重要作用。然而，国内外缺少一套卓越班组建设的标准，用

于指导班组建设。

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