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- 2025-06-23 发布于上海
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目录 说明
1.项目的目标
2.项目的阶段划分和交付物
3.项目的组织结构
3.1组织结构图
3.2角色和职责
3.3客户的组织结构图
3.4客户各部门与项目的关系
4.管理流程
4.1问题跟踪
4.2风险管理
4.3变更流程
5.项目沟通计划
5.1沟通对象
5.2汇报内容
5.3例会制度
5.4信息发布
6.项目决策机制
6.1提出
6.2决策流程
6.3决策的执行
7.交付物管理
7.1交付物的存放
7.2文档命名规范
7.3交付物提交
7.4交付物确认
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