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产品经理内部培训课程内容：新产品的市场管理新产品的开发管理新产品的上市管理

新产品的市场管理提示：该书重点推荐，内容很全面很多，建议团队学习，共同成长

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新产品的市场管理6提示：宏观分析产品面临的市场环境。PEST中P=政治politics；E=经济economy；S=社会society；T=技术technology。01提示：应在现有的销售渠道和销售网络的基础上开发新产品。02提示：SWOT分析---优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）。03提示：五力-行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁这五大竞争驱动力。04

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