EPC总承包模式下沙特R工程项目风险管理研究.pdfVIP

摘要

在沙特地区，EPC工程项目的市场规模正迅速扩张，这引起了众多国际工程承包商

的关注。随着中国与沙特签署共建“一带一路”倡议与“2030愿景”对接实施方案以来，

中国总承包企业也开始积极涉足沙特地区EPC工程承包领域，力图在有限的时机中捕捉

机遇，不过这一过程中风险与机遇并存，特别是对沙特地区工程承包领域认识的不足，

导致这些企业经常忽略了隐藏在表面下的重大风险。沙特地区EPC工程项目特点主要包

括规模大、合同金额高、工期长、技术标准多、涉及相关参建方多、不确定性风险多等

特点，使得风险事件可能在项目的各个环节发生。如果没有事先制定有效的风险管理计

划和应对措施，可能会出现安全和质量问题，这不仅会影响到项目的整体进度，还可能

给总承包企业带来经济上的损失，甚至导致程项目的最终目标无法完成。

为了帮助中国总承包企业在沙特地区更好地规避风险，进一步完善其风险管理体系，

以S公司执行的沙特R工程项目为例。通过文献分析法、WBS-RBS分析法及德尔菲专

家咨询法对风险指标进行全面的识别。构建了包含技术风险、采购风险、施工风险、经

济风险、社会风险、合同风险、环境风险和管理风险8个一级风险指标，以及30个二级

风险指标的EPC总承包模式下沙特R工程项目风险指标体系。运用AHP-DEMATEL法

对30个二级风险指标进行组合权重赋值，并通过灰色聚类分析法对总承包方的风险进

行全面评价，增强了风险评价的准确性和客观性。研究结果表明，EPC总承包模式下沙

特R工程项目处于“灰类中等风险”水平，其中施工风险和社会风险属于高风险水平。

针对EPC总承包模式下沙特R工程项目的主要风险指标，提出了具体的应对措施，以减

少因风险事件发生所带来的损失。

通过上述研究，不仅弥补我国在沙特地区EPC总承包工程项目风险管理领域研究的

不足，还为我国总承包企业更好的应对沙特地区风险状况提供切实可行的应对策略，帮

助我国总承包企业更好地适应沙特地区的风险环境，提升承包企业自身的风险应对能力，

从而加强我国企业在沙特地区工程承包领域的竞争力。

关键词风险管理；沙特EPC工程；WBS-RBS法；AHP-DEMATEL法；灰色聚类分析

Abstract

InSaudiArabia,themarketscaleofEPCprojectsisexpandingrapidly,whichhasattracted

theattentionofmanyinternationalengineeringcontractors.WiththesigningoftheBeltand

RoadinitiativeandVision2030implementationprogrambetweenChinaandSaudiArabia,

ChinesegeneralcontractingenterpriseshavealsobeguntoactivelyparticipateintheEPC

contractingfieldinSaudiArabia,tryingtocapturetheopportunitiesinthelimitedtime,butthe

risksandopportunitiesexistinthisprocess,especiallythelackofunderstandingofthe

engineeringcontractingfieldinSaudiArabia.However,bothrisksandopportunitiescoexistin

thisprocess,especiallythelackofunderstandingoftheEPCfieldinSaudiArabia,andthese

enterprisesoftenoverlookthesignificantriskshiddenunderthesurface.Thecharacteristicsof

EPCprojectsintheSaud