工作分析的结果.pptxVIP

第四章工作分析的结果;第一节工作描述工作描述的定义;直接作用01研究用途02基础作;工作描述01原始资料02工作设;三、工作描述的内容工作描述核心;工作地点职位编号工作名称其它识;准确反映主要职责；指明等级制度;职位编号又称工作代码HR-03;工作地点是指工作中所在的实际位;某公司人力资源部招聘主管工作标;工作概要就是用简练的语言文字阐;组织目标部门目标岗位目标组织目;工作关系是指任职者与组织内外其;某公司人力资源经理的工作关系向;工作职责是工作描述的主体，是指;工作权限：是指根据该职位的工作;人事权限01财务权限02业务权;职责的量化信息：常用的职责的定;职责时间（%）根据年;工作环境和工作条件：是指经常性;反向绩效标准绩效标准：是在明确;SMART原则具体Sp;具体层次：是否要提供足够的细节;01用指尖在机器表面滑动02来;完成每天的指定路线全部行程的行;3.职责范围清晰1.责、权;工作规范概述工作规范的概念工作;213工作规范关注的应该是工作;某些工作可能面临法律上的资格要;logo工作规范与工作描述的区;特别应注意的问题特别应注意的问;工作描述显性任职资格提取指标隐;身体素质教育程度工作经验工作技;教育程度是指岗位所需的接收教育;必备条件理想条件一般工作经验1;学历－工作经验替代表中专以下;工作技能维度表述选择外语能力不;隐性任职资格隐性任职资格是指难;知识与技能认知过程感知自我观念;无标题;文字表达式02计分式01表格式;计分含义不需要这种;心理品质;品质程度对何种操作必要必要性需;01工作规范应结合本组织实际情;五、工作规范范例职务名称：招聘;第三节工作说明书工作说明书也;为招聘、录用员工提供依据为员工;工作说明书的编制一份合格的工作;01工作说明书的形式02叙述式;21部门：货品收发部门……地点;单位：职位名称：服装设计师编制;姓名职位部门职等工作内容：……;五、工作说明书的内容安排组织优;工作说明书编写的常见问题01职;2对工作分析的结果取得一致认同;工作说明书范例（略）;案例分析：小王为何要辞职？;看到这样的任职资格要求，人力资;小王为什么会辞职呢？销售部经理;作业：撰写一份工作说明书要求：