《电大_2011年--2012年度第二学期期末考试试题(必修课)》.docVIP

考试指南栏文件3，作者：程春华

往届试题

中心广播电视高校2011-2012学年第一学期“开放专科”期末考试

人力资源管理试题

2012年1月

一、单项选择题（每选对一小题给2分，共24分，不选、错选或多选均不得分）

1、一个国家或地区有较强的管理实力、探讨实力、创建实力和特地技术实力的人口总成为（）

A、人力资源B、人口资源C、人才资源D、劳动力资源

2、关注组织发展战略的人力资源供应保障，如将人力资源管理置于组织经营发展系统，促进住址基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪一方面？（）

A、人力资源战略B、战略人力资源C、组织战略D、军事战略

3、估计在将来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资源规划中的哪一个步骤？（）

A、预料将来的人力资源供应B、预料将来的人力资源需求

C、供应与需求的平衡D、制定能满意人力资源需求的政策和措施

4、既要探讨如何计算在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要探讨如何计量目前录用人员的重置成本。这指的是哪种会计内容？（）

A、人力资源会计B、人力资源成本会计

C、人力资源价值会计D、人力资源社保基金会计

5、人力资源管理科学化的第一基础是（）

A、工作评价B、工作分析C、岗位设计D、人力资源规划

6、聘请中运用评价中心技术频率最高的是（）

A管理嬉戏?B公文处理C?案例分析??D角色扮演

7、企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（）

A、岗前培训B、在岗培训C、离岗培训D、业余自学

8、考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人员的考评，要看他最终取得的经济效益与社会效益，这可以使领导和管理人员重视与关切工作效果，订正那种只管耕耘不问收获的管理行为，但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本。因此还要依据投入与产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的（）

A、可考性原则B、完备性原则C、结构性原则D、普遍性原则

9、图中的四条工资结构线，哪一条表明组织更倾向于拉大不同贡献员工的收入差距（）

工作评价值

工作评价值

实付工资值

a

b

c

d

A、aB、bC、cD、d

10、在制定职业生涯支配时，剖析自己确定自己实力、分析生涯选择途径、规划发展目标，这是哪一种角色的定位？（）

A、人力资源部B、主管C、员工D、专家顾问

11、失业保险基金的筹集主要有以下三个原则（）、无偿性原则、固定性原则。

A、随意性原则B、强制性原则

C、自愿性原则D、平均摊派原则

12、劳动关系是（）

A、用人单位与用人单位之间的关系B、用人单位与员工之间的关系

C、用人单位内员工之间的关系D、用人单位与外部人员之间的关系

二、多项选择题（每选对一小题给3分，共18分，不选、错选或少选均不得分）

1、人本管理运作系统工程包括（）

A、人本管理系统工程B、人本管理机制

C、人际（群）关系机制D、物本管理系统E、组织系统

2、工作分析的对象是岗位中的（）在组织中的运作关系

A、工作内容B、工作责任与技能C、工作强度D、工作环境E、工作心理及岗位

3、聘请的渠道大致有（）

A、人才沟通中心

B、聘请洽谈会

C、传统传媒与现代网上聘请

D、校内聘请

E、人才猎取

4、下面各种方法有哪些是培训能用到的？（）

A、讲授法B、角色扮演法C、观摩和实习D、远程教学法E、嬉戏和模拟工具训练法

5、薪酬有哪些功能？（）

A、补偿功能B、激励工程C、调解功能D、救济功能E、开发功能

6、员工保障管理体系建设的原则有（）

A、普遍性原则B、个别性原则C、公允与效率结合原则

D、政事分开原则E、管理服务社会化和法制化原则

三、案例选择题（每个小问4分，共16分。依据案例所讲解并描述的内容，对题后所列的每道选择题，按题中详细要求选出一个正确答案）

飞龙集团在人才队伍建设上的失误

1990年10月，飞龙集团只是一个注册资金雊有75万元，员