《管理学A》试卷_原创精品文档.docVIP

学校班级姓名学号1

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《管理学原理》期末试卷（A）

题号

一

二

三

四

五

总分

得分

一、选择题（每题2分，共30分）

1、（）是指组织中管理活动的动身者和执行者。

A、企业家B、全体员工C、高层主管D、管理者

2、因提出志向的行政组织体系理论而被称为组织理论之父是（）。

A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、德鲁克

3、不是整合原则的基本观点是（）

A、能级对应B、整体优化C、分工严谨D、综合有序

4、时间跨度为5年的安排，属于（）

A、长期安排B、近期安排C、中期安排D、短期安排

5、我国习惯上称之为“专家看法法”的是（）

A、戈登法B、备用安排法C、德尔菲法D、头脑风暴法

6、淑碧公司是一家生产和销售高级桌椅器具的公司，下设家用桌椅营业部和办公桌椅营业部。每个营业部有自己独立的财务部门、人事部门、营销部门，营业部经理有自己营业部内的基层人事任免权和大部分经营决策权，总公司只保留预算权和重大人事任免权。每个营业部定期向总公司结缴利润。淑碧公司这种组织结构基本属于（）型组织结构。

A、直线B、直线职能C、事业部D、矩阵

7、在人的各种须要中，最高层次的须要是：

A、平安须要B、社会须要C、敬重须要D、自我实现须要

8、当人们认为自己的酬劳与劳动之比，与他人的酬劳与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为（）

A、双因素理论B、效用理论C、公允理论D、强化理论

9、在—定规模条件下，管理幅度越大，其管理层次就会()

A、越少B、越多C、不变D、时多时少

10、“治病不如防病，防病不如讲卫生。”依据这—说法，以下几种限制中，哪一种方式最重要（）

A、同期限制B、现场限制C、反馈限制D、前馈限制

11、行为特点是活泼好动，反应敏捷，好交际；但是留意力不稳定，爱好易转移的气质类型属于（）的典型代表。

A、胆汁质B、粘液质C、多血质D、抑郁质

12、当一位30～40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的领导者对他的最有效的激励应当是(留意，并不排斥其他方面的适当嘉奖)：（）

A、高额奖金B、配备最好的探讨条件

C、提职D、精神嘉奖

13、管理的二重属性是（）

A、科学性和艺术性B、自然属性和科学属性

C、自然属性和社会属性D、科学属性和社会属性

14、安排工作在各级管理人员中是普遍存在的。一般来说，高层管理人员负责制订（）

A、战术性安排B、生产作业安排

C、详细操作安排D、战略安排

15、管理者对某一状况进行分析，从而提出行动方案。因此，他须要做以下工作：(1)分析评价各方案；(2)确定决策目标；(3)选择满足方案并实施；(4)相识和分析问题；(5)拟定备选行动方案。正确的分析思路和程序应当是：

A、(5)一(3)一(4)一(1)一(2)B、(4)—(2)—(5)一(1)一(3)

C、(5)一(4)一(2)一(1)一(3)D、(4)一(5)一(1)一(2)—(3)

二、填空题（每空1分，共15分）

1、美国学者戴明把安排过程编制成PDCA循环，PDCA分别代表、、、。

2、_______是指人们为了达到肯定的目标，而确定行动方案并付诸实施的过程。

3、管理的四个基本职能为、、、。

4、正确的看待和运用定性和定量两大类分析方法，在运用中应以定性为________，定量为_______（主/辅，选择一个填写到上面的空上。）

5、______是凭借肯定的符号载体在个人或群体间从发送者到接收者进行传递，并获得理解的过程。

6、一个优良的组织一般具