直播带货公司供应商合作评估制度.doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

直播带货公司供应商合作评估制度?

一、总则

1.目的：本制度旨在建立科学、规范、全面的供应商合作评估体系，确保与优质供应商建立长期稳定的合作关系，保障公司直播带货业务的顺利开展，提升运营效益，更好地为消费者提供优质产品和服务。

2.适用范围：本制度适用于与本直播带货公司有合作关系或潜在合作关系的所有供应商，以及参与供应商评估工作的公司全体员工。

3.原则

-公平公正原则：评估过程和标准应客观、透明，对所有供应商一视同仁，避免主观偏见。

-全面性原则：从多个维度对供应商进行评估，涵盖产品质量、供应能力、价格水平、服务水平、创新能力等方面。

-动态性原则：

人力资源管理师持证人

专注于各类文档、文案、文稿的写作、修改、润色和各领域PPT文档的制作，收集有海量各类规范类文件。欢迎咨询！

领域认证该用户于2025年05月14日上传了人力资源管理师

更多 >

直播带货公司供应商合作评估制度​.doc