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房地产销售公司档案归档管理规定?
一、总则
1.目的:为加强本房地产销售公司档案管理,有效保护和利用档案资源,提高公司运营效率,保障公司业务的顺利开展,特制定本规定。
2.适用范围:本规定适用于房地产销售公司全体员工。公司所有档案的归档管理工作均应遵循本规定。
3.企业文化与经营理念体现:公司秉持“诚信、专业、创新、共赢”的经营理念,档案归档管理工作应围绕这一理念展开,确保档案资料真实、准确、完整,能够为公司的决策和业务发展提供有力支持。通过规范的档案管理,体现公司对专业和细节的追求,助力实现与客户、合作伙伴的共赢局面。
4.基本原则:档案归档管理应遵循集中统一、分类科学、便于利用的原则。集中统一管理公司各类档案,确保档案的完整性和系统性;按照档案的形成规律和特点进行科学分类,便于查找和利用;同时注重档案的安全性,防止档案信息的泄露和损坏。
二、组织架构与职责划分
1.档案管理部门
-设立档案管理中心:作为公司档案管理的核心部门,负责统筹规划、组织协调公司的档案归档管理工作。档案管理中心配备专业的档案管理人员,负责档案的收集、整理、保管、利用等日常工作。
-职责:制定和完善档案管理制度和流程;指导、监督各部门的档案归档工作;负责公司重要档案的集中保管和维护;开展档案数字化建设,提高档案管理的信息化水平;定期对档案进行清查和鉴定,销毁过期或无保存价值的档案。
2.各部门
-指定档案管理员:各部门应指定专人担任档案管理员,负责本部门档案的收集、整理和初步审核工作,并按照规定及时向档案管理中心移交档案。
-职责:负责本部门业务活动中形成的各类文件、资料的收集和整理,确保档案的完整性和准确性;对本部门的档案进行初步分类和编号,编制档案目录;协助档案管理中心开展档案的鉴定、销毁等工作;积极配合档案管理中心对档案的查询和利用需求。
3.扁平化管理体现:在档案管理组织架构中,减少不必要的层级,档案管理中心与各部门直接沟通协作。各部门档案管理员直接对档案管理中心负责,及时反馈档案管理中的问题和需求,提高管理效率,避免信息传递的延误和失真。
三、管理流程
1.档案收集
-范围界定:公司档案收集范围包括但不限于行政文件、销售合同、客户资料、策划方案、财务报表、人事档案等。各部门应明确本部门档案收集的具体范围,并确保收集工作的全面性。
-定期收集:各部门档案管理员应定期收集本部门的档案资料,一般为每月一次。对于重要紧急的档案资料,应及时收集整理。
-收集要求:收集的档案应确保真实、完整、有效,签字盖章等手续齐全。对于电子档案,应保证其存储格式规范、可读取。
2.档案整理
-分类标准:档案管理中心应制定统一的档案分类标准,一般按照档案的形成部门、时间、主题等进行分类。例如,行政档案可按年度和文件类型分类,销售档案可按项目和客户分类。
-编号规则:为便于管理和查找,对档案进行编号。编号应遵循唯一性和系统性原则,体现档案的分类信息和顺序。
-编目要求:编制档案目录,目录应包含档案编号、名称、日期、来源、保管期限等基本信息。档案目录应准确无误,便于检索。
3.档案保管
-实体保管:设立专门的档案库房,配备必要的保管设备,如档案架、温湿度控制设备、防火防盗设备等。档案应按照分类和编号顺序存放,便于查找和管理。
-电子保管:建立电子档案管理系统,对电子档案进行备份存储。定期对电子档案进行检查和维护,确保数据的完整性和可读性。
-保密措施:根据档案的密级,采取相应的保密措施。对于涉及公司机密的档案,应严格限制查阅权限,设置专门的保密存储区域。
4.档案利用
-申请流程:公司员工因工作需要查阅档案,应填写档案查阅申请表,注明查阅目的、档案名称、查阅时间等信息,经部门负责人和档案管理中心负责人审批后,方可查阅。
-查阅方式:档案查阅应在档案管理中心指定的地点进行,不得擅自将档案带出。对于机密档案,查阅时应遵守保密规定,不得泄露档案内容。
-复制与借阅:如需复制或借阅档案,应另行申请,经严格审批后按照规定的期限和要求进行操作。
四、权利与义务
1.员工权利
-查阅权利:员工有权按照规定申请查阅与工作相关的档案资料,以支持工作的顺利开展。
-提出建议权利:员工对档案归档管理工作有提出改进建议和意见的权利,公司应认真对待并给予反馈。
-人文关怀体现:公司鼓励员工积极参与档案管理工作,对于在档案管理方面提出有益建议的员工,给予适当的精神或物质奖励,体现对员工的尊重和关怀。
2.员工义务
-及时归档义务:员工有义务及时将工作中形成的档案资料移
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