建筑公司（区域公司、专业公司）综合考评表—技术管理.docVIP

建筑公司（区域公司、安装公司）综合考评表

技术管理

公司名称：第1页共1页

序号

考核内容

考核结果

1

分公司月检项目检查情况

分公司月检是否齐全、完整。

检查记录是否基本符合现场实际情况。

分公司是否对月检情况进行讲评及相应奖罚措施。

2

重大方案实施的检查、验收

危险性较大的的分部分项工程施工方案（A类方案）在施工时是否经过分公司验收，并形成检查记录

3

施工方案的审核、审批

分部分项工程施工方案（包括A、B类方案）在施工前是否经过分公司审核、审批，并形成审查记录

4

技术重难点的跟踪落实

对项目技术重难点，分公司是否指导项目部制定有针对性的解决方案，并对解决方案的实施情况进行监督检查，并形成记录

5

技术创新、新技术应用指标的落实

分公司是否对项目技术创新及新技术应用指标的落实进行监督指导，并形成记录

检查人：检查日期：