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涉密现场开发管理制度

总则

为了加强涉密现场开发工作的管理，确保国家秘密和公司敏感信息的安全，根据国家相关法律法规和公司保密制度，特制定本制度。本制度适用于所有涉及涉密信息的现场开发项目，包括但不限于软件开发、系统集成、技术服务等。

人员管理

人员选拔与审查

参与涉密现场开发的人员必须政治可靠、品行端正、遵纪守法，具有良好的保密意识和职业道德。在选拔过程中，应进行严格的背景审查，包括个人履历、社会关系、违法违纪记录等。审查合格后，与公司签订保密协议和岗位责任书，明确保密义务和责任。

人员培训

所有参与涉密现场开发的人员必须接受保密培训，培训内容包括国家保密法律法规、公司保密制度、涉密信息保护知识等。培训结束后，进行考核，考核合格后方可上岗。定期组织保密教育活动，提高人员的保密意识和技能。

人员出入管理

进入涉密现场开发区域的人员必须佩戴工作证件，经过门禁系统验证后方可进入。外来人员进入涉密现场开发区域，必须经过相关部门批准，并由专人陪同。严禁无关人员进入涉密现场开发区域。

场所管理

场所选择与建设

涉密现场开发场所应选择在安全可靠的地点，具备必要的安全防护设施，如门禁系统、监控系统、防盗报警系统等。场所的建设应符合国家保密标准和公司保密要求，设置专门的保密区域，如机房、资料室等。

场所安全防护

涉密现场开发场所应配备必要的消防设备和应急救援设施，确保场所的消防安全。定期对场所的安全防护设施进行检查和维护，确保其正常运行。对场所的出入口、窗户等部位进行加固，防止非法入侵。

场所环境卫生管理

保持涉密现场开发场所的整洁卫生，定期进行清扫和消毒。严禁在场所内吸烟、饮食、乱扔垃圾等。对场所内的废弃物进行分类处理，确保信息安全。

设备管理

设备采购与验收

采购涉密现场开发所需的设备时，应选择具有良好信誉和保密资质的供应商。设备到货后，应进行严格的验收，检查设备的型号、规格、性能等是否符合要求，同时检查设备是否存在安全隐患。

设备使用与维护

设备的使用必须严格按照操作规程进行，严禁违规操作。定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。对设备进行维修、升级时，应采取必要的保密措施，防止信息泄露。

设备报废与销毁

设备报废时，应进行严格的审批，确保设备中的涉密信息得到妥善处理。对报废设备中的存储介质进行销毁时，应采用符合国家保密标准的方法进行销毁，如粉碎、消磁等。

资料管理

资料分类与标识

对涉密现场开发过程中产生的资料进行分类管理，包括纸质资料和电子资料。对不同密级的资料进行标识，明确资料的密级和保密期限。

资料存储与保管

纸质资料应存放在专门的资料柜中，资料柜应配备锁具，确保资料的安全。电子资料应存储在专用的存储设备中，如移动硬盘、光盘等，并进行加密处理。对资料的存储场所进行定期检查，确保资料的安全。

资料借阅与归还

借阅涉密资料时，必须经过相关部门批准，并办理借阅手续。借阅人应严格按照规定的时间归还资料，不得擅自转借他人。归还资料时，应进行检查，确保资料的完整性和保密性。

资料销毁

对不再使用的涉密资料进行销毁时，应进行严格的审批，确保资料中的涉密信息得到妥善处理。对纸质资料进行销毁时，应采用粉碎、焚烧等方法进行销毁；对电子资料进行销毁时，应采用符合国家保密标准的方法进行销毁，如格式化、消磁等。

网络与信息安全管理

网络规划与建设

涉密现场开发的网络应独立于公司的公共网络，采用物理隔离的方式进行建设。网络设备应选择具有良好信誉和保密资质的供应商，确保网络的安全性和可靠性。

网络访问控制

对涉密网络的访问进行严格的控制，采用身份认证、授权管理等技术手段，确保只有授权人员才能访问涉密网络。对网络用户的操作行为进行审计和监控，及时发现和处理异常行为。

信息安全防护

采用防火墙、入侵检测系统、加密技术等手段，对涉密网络和信息进行安全防护。定期对网络和信息进行安全检测和评估，及时发现和处理安全隐患。

项目过程管理

项目立项与审批

涉密现场开发项目立项时，应进行严格的审批，确保项目的合法性和必要性。项目立项申请中应明确项目的目标、任务、范围、时间进度、保密要求等。

项目合同签订

签订涉密现场开发项目合同时，应明确双方的保密义务和责任，约定保密条款。合同中应明确项目的验收标准和保密要求，确保项目的质量和信息安全。

项目实施过程管理

在项目实施过程中，应建立健全项目管理制度，加强对项目进度、质量、安全等方面的管理。定期召开项目会议，及时解决项目实施过程中出现的问题。对项目实施过程中的涉密信息进行严格的管理，确保信息安全。

项目验收与交付

项目完成后，应进行严格的验收，检查项目的成果是否符合要求，同时检查项目实施过程中的保密措施是否落实到位。验收合格后，进行项目交付，交付过程中应采取必要的保密措施，