2025年尽释AI潜能，优化核心HR、工时管理和薪资核算流程报告.pdfVIP

尽释潜能，优化核心、

AIHR

工时管理和薪资核算流程

the

company

概览

若想让基于的解决方案真正发挥效用，企业必须从核心、工时管理和薪资核算系统入手，构建强大的基础。高绩效企

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业不会孤立地看待每一个流程，而是将其整合起来，实施系统化管理。这将有助于促进数据互联、提升员工体验，同时优化

HR

洞察与决策质量，最终打造一支更有凝聚力的团队。

HR

可以优化核心流程，比如，实现日常任务自动化、减轻行政负担，以及赋能专业人员聚焦高价值战略举措。此外，

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还能帮助合理安排员工排班，优化工时管理，在增强公平性与灵活性的同时，确保合规性。在薪资核算方面，可用于实时税

AI

费计算、欺诈检测和薪酬基准分析，通过深度本地化减少错误并确保合规。

本报告重点探讨了基础解决方案（核心、工时管理和薪资核算）对各种业务成果的影响，并通过一系列案例，展示企业

HRHR

如何为落地奠定基础以及如何利用解决具体问题，同时还梳理了一些关键的应用场景。

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目录

重新思考在基础解决方案中的作用

ƒAIHR

采用集成策略，为落地奠定基础

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利用技术增强基础解决方案，创造显著业务影响

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AIHR

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重新思考在基础解决方HR技术架构的基本组成

AIHR

基础解决方案不仅能高效处理员工档案、组织架构、工时

案中的作用HR

追踪、排班与薪资核算等核心管理流程，还能打造统一的真实

HR数据源。这些解决方案的整合有助于优化劳动力计划、薪

核心、工时管理和薪资核算系统是技术架构的核心支

HRHR

资核算准确性以及政策合规性，而这些均是提升运营效率的关

柱，可以帮助实现无缝运营、简化合规管理、有效管理员工团

键要素。此外，源自这些解决方案的数据还能赋能人才发展、

队，并提供由数据驱动的人才洞察。然而，许多企业并未充分

员工分析、人才智能、继任管理以及员工敬业度管理等服务。

发挥这些基础系统的潜能，他们只关注技术实施，却未曾利用

这些系统推动真正的变革与转型。这就导致他们对这些解决方构建技术架构如同建房，若没有坚