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绩效管理模拟试题+答案

一、单选题（共73题，每题1分，共73分）

1.关于标准工时制与计件工资制之间的关系的叙述,不正确的是()

A、标准工时制与计件工资制之间有非常大的不同

B、计件工资制依据产品的计件工资率确定工人的报酬

C、标准工时制则依据工人生产效率高于标准水平的百分比付给工人同等比例的奖金

D、标准工时制与计件工资制非常相似,是计件工资制的一种变形

正确答案：A

2.“特质”绩效指标适用范围是()

A、适用于对未来的工作潜力做出预测

B、适用于考评可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位

C、适用于考评那些可以通过多种方法达到绩效标准或目标的岗位

D、适用于对现时的工作能力做出预测

正确答案：A

3.绩效评价结果可以作为人力资源管理决策的重要依据,其中最重要的应用是()。

A、用于做出职位变动的决策

B、作为绩效薪酬决策的基础

C、用于检验招募与甄选的预测效度

D、用于确定培训与开发的内容

正确答案：B

4.在绩效管理系统模型中,管理系统的顶层设计不包括()

A、战略

B、核心价值观

C、绩效监控

D、愿景

正确答案：C

5.通过对()的评价引导评价对象改善工作态度,是充分发挥其工作能力,继而促使其达成绩效目标的重要手段。

A、工作态度

B、工作上级

C、工作业绩

D、工作环境

正确答案：A

6.绩效信息是绩效改进决策的()

A、依据和保障

B、基础

C、出发点和落脚点

D、目的

正确答案：A

7.()指的是通过培训向评价者提供评价时的比较标准或者参考的框架。

A、关于如何确定绩效标准的培训

B、关于熟悉评价指标的培训

C、关于避免评价主体误区的培训

D、关于绩效信息收集方法的培训

正确答案：A

8.以下关于德鲁克的目标管理中,叙述不正确的是()

A、目标管理是一种管理心理学

B、目标管理是一种基本原则

C、目标管理和自我控制可以合法地称之为管理的“哲学”

D、目标是组织最根本的策略

正确答案：A

9.在建立评价系统时,外部导向的评价标准指的是以()为评价标准。

A、其他组织的绩效

B、组织内部绩效

C、相关部门或人员过去的绩效情况

D、行业内先进水平

正确答案：A

10.以下关于关键事件法的表述,错误的是()

A、关键事件法适用于行为要求比较稳定、不太复杂的工作

B、关键事件法能够向评价对象提供指导和信息反馈,提供改进依据

C、容易发生评价误差

D、参与性弱,不容易被接受

正确答案：D

11.以下关于绩效反馈的表述,错误的是()

A、缺乏具体、及时的反馈是绩效不佳最普遍的原因之一

B、绩效反馈是绩效管理系统中承上启下的关键环节

C、绩效反馈是指绩效评价结束后,管理者与员工共同分析绩效不佳的方面及其原因,然后制订绩效改进计划和促进评价结果运用的过程

D、对需要深入分析和讨论的内容或者是对绩效不佳的员工最好采用书面报告的方式进行绩效反馈

正确答案：D

12.绝对评价通常使用()进行评价。

A、描述法

B、相对评价法

C、比较法

D、量表法

正确答案：D

13.专题访谈法有个别访谈法和群体访谈法两种。()轻松、随便、活跃,可快速获取信息。

A、个别访谈法

B、这两种方法都不满足

C、这两种方法都满足

D、群体访谈法

正确答案：A

14.整个绩效监控体系的落脚点是()

A、管理者绩效的监控

B、关键业务流程的监控

C、组织系统协同的监控

D、个人绩效的监控

正确答案：D

15.在路径——目标理论模型中,()是指领导者对下属很友善,而且更多地考虑下属的要求,关心下属。

A、成就指向型领导

B、指示型领导

C、参与型领导

D、支持型领导

正确答案：D

16.()应该全面体现员工价值创造的全过程,即能反映“投入一过程一产出”的价值创造流程。

A、个人绩效管理

B、群体绩效管理

C、社会绩效管理

D、组织绩效管理

正确答案：A

17.在路径——目标理论模型中,()是指下属参与决策和管理,领导者主动征求并采纳下属意见。

A、支持型领导

B、成就指向型领导

C、指示型领导

D、参与型领导

正确答案：D

18.()来源于部门或个人的工作职责,体现了组织各层次具体工作职责的基础要求。

A、关键绩效指标

B、综合绩效指标

C、特殊绩效指标

D、一般绩效指标

正确答案：D

19.企业通过确定每件产品的计件工资率,将生产工人的收入与产量直接挂钩来确定工资的一种薪酬形式是()

A、标准工时制

B、计时工资制

C、班组激励计划

D、计件工资制

正确答案：D

20.管理者与员工之间的绩效沟通更多的时候是采取()的方式。

A、书面报告

B、正式沟通

C、非正式沟通

D、一对一面谈

正确答案：C

21.()是连接绩效计划和绩效评价的中间环节。

A、绩效监控

B、绩效沟通

C、绩效辅导

D、绩效反馈

正确答案：A

22.战略性人力资