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QE工程师岗位月度绩效考核表

基本信息

考核月份：________年________月

被考核人：________

所属部门：品质部

岗位：QE工程师

考核人：________

考核日期：________年________月________日

一、质量管理体系维护（30分）

考核指标

权重

目标值

实际完成值

得分标准

得分

数据来源

体系文件合规性

10%

100%（质量体系文件符合标准要求，无失效文件）

______%

达到目标值得10分；每发现1份失效或不合规文件扣2分，扣完为止

______

体系文件台账、审核记录

内部审核完成率

10%

100%（按计划完成月度内部质量审核）

______%

达到目标值得10分；每少完成1项审核任务扣2分，扣完为止

______

审核计划、审核报告

纠正预防措施关闭率

10%

≥95%（发出的纠正预防措施按时关闭）

______%

达到或超过目标值得10分；每降低1个百分点扣1分，扣完为止

______

纠正预防措施记录、关闭报告

二、质量问题分析与解决（35分）

考核内容

权重

具体要求

完成情况描述

得分标准

得分

数据来源

重大质量问题处理及时率

15%

≤24小时（从接到问题报告到分析出根本原因）

______小时

达到或低于目标值得15分；每超出2小时扣1分，扣完为止

______

质量问题记录、分析报告

来料不良率降低率

10%

≥3%

______%

达到或超过目标值得10分；每降低0.5个百分点扣1分，扣完为止

______

来料检验报表、改善记录

制程不良率降低率

10%

≥2%

______%

达到或超过目标值得10分；每降低0.5个百分点扣1分，扣完为止

______

制程检验报表、改进报告

三、检验与标准管理（20分）

考核指标

权重

目标值

实际完成值

得分标准

得分

数据来源

检验标准准确率

10%

100%（检验标准清晰、准确，可执行）

______%

达到目标值得10分；每出现1处标准错误或模糊扣2分，扣完为止

______

检验标准文件、现场验证

客诉处理满意度

5%

≥95%（客户对质量问题处理结果的满意度）

______%

达到或超过目标值得5分；每降低1个百分点扣0.5分，扣完为止

______

客诉处理记录、客户反馈

质量数据统计准确率

5%

≥99%（月度质量报表数据准确无误）

______%

达到或超过目标值得5分；每出现1处数据错误扣1分，扣完为止

______

质量统计报表、数据核查记录

四、协作与改进（15分）

考核指标

权重

目标值

实际完成值

得分标准

得分

数据来源

跨部门质量协作度

5%

≥95%（与生产、采购、研发等部门协作解决质量问题）

______%

达到或超过目标值得5分；每降低1个百分点扣1分，扣完为止

______

协作记录、部门反馈

质量改进提案数量

5%

每月至少提出3项质量改进提案

______项

达到目标值得5分；每少1项扣1.5分，扣完为止

______

改进提案表、采纳记录

质量培训完成率

5%

100%（按计划完成对员工的质量知识培训）

______%

达到目标值得5分；每少完成1次培训扣2分，扣完为止

______

培训计划、培训记录

五、加分项

成功推动质量改进，使产品不良率降低超8%，加5分。

主导的质量体系通过外部审核且无严重不符合项，加3-5分。

六、减分项

因质量分析失误导致问题重复发生3次以上，扣10-15分。

客诉处理不当导致客户流失或重大品牌影响，扣15-20分。

七、考核结果

总分

考核等级

评语

______分

______

______

八、签字确认

被考核人签字：________

考核人签字：________

部门负责人签字：________