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PQE工程师岗位月度绩效考核表
基本信息
考核月份:________年________月
被考核人:________
所属部门:品质部
岗位:PQE(ProcessQualityEngineer)工程师
考核人:________
考核日期:________年________月________日
一、过程质量控制(35分)
考核指标
权重
目标值
实际完成值
得分标准
得分
数据来源
制程合格率
15%
≥98%
______%
达到或超过目标值得15分;每降低0.5个百分点扣1.5分,扣完为止
______
制程检验报表、生产记录
过程质量巡检覆盖率
10%
100%(覆盖所有生产工序及关键控制点)
______%
达到目标值得10分;每发现1处未覆盖区域扣2分,扣完为止
______
巡检计划、巡检记录
首件检验通过率
10%
≥98%
______%
达到或超过目标值得10分;每降低0.5个百分点扣1分,扣完为止
______
首件检验记录、不合格处理报告
二、质量问题处理与改进(30分)
考核内容
权重
具体要求
完成情况描述
得分标准
得分
数据来源
制程异常响应及时率
10%
≤30分钟(从接到异常报告到抵达现场)
______分钟
达到或低于目标值得10分;每超出10分钟扣2分,扣完为止
______
异常处理记录、时间统计
制程质量问题重复发生率
10%
≤1%
______%
达到或低于目标值得10分;每超出0.5个百分点扣2分,扣完为止
______
质量问题记录、重复问题统计
过程改进措施有效性
10%
改进措施实施后问题解决率≥95%
______%
达到或超过目标值得10分;每降低1个百分点扣1分,扣完为止
______
改进措施报告、效果验证记录
三、工艺与标准管理(20分)
考核指标
权重
目标值
实际完成值
得分标准
得分
数据来源
工艺文件执行符合率
10%
≥98%(生产过程符合工艺文件要求)
______%
达到或超过目标值得10分;每降低0.5个百分点扣1分,扣完为止
______
工艺执行检查记录、现场验证
过程质量数据准确性
5%
≥99%(制程质量数据统计无误)
______%
达到或超过目标值得5分;每出现1处数据错误扣1分,扣完为止
______
质量数据报表、数据核查记录
检验标准更新及时性
5%
100%(当工艺或产品变更时,检验标准同步更新)
______%
达到目标值得5分;每出现1次更新延迟扣2分,扣完为止
______
标准文件变更记录、审核报告
四、协作与培训(15分)
考核指标
权重
目标值
实际完成值
得分标准
得分
数据来源
跨部门协作配合度
5%
≥95%(与生产、PE、QE等部门协作顺畅)
______%
达到或超过目标值得5分;每降低1个百分点扣1分,扣完为止
______
协作记录、部门反馈
生产人员质量培训完成率
5%
≥95%(按计划完成对生产人员的质量培训)
______%
达到或超过目标值得5分;每降低1个百分点扣1分,扣完为止
______
培训计划、培训记录
质量改进提案数量
5%
每月至少提出3项制程质量改进提案
______项
达到目标值得5分;每少1项扣1.5分,扣完为止
______
改进提案表、采纳记录
五、加分项
制程合格率达到100%且持续1个月以上,加5分。
主导的过程质量改进项目使制程不良率降低10%以上,加3-5分。
六、减分项
因过程质量控制不力导致批量不良品产生,损失超[具体金额]元,扣10-15分。
重大制程质量问题未及时处理,导致产品流向市场引发客诉,扣15-20分。
七、考核结果
总分
考核等级
评语
______分
______
______
八、签字确认
被考核人签字:________
考核人签字:________
部门负责人签字:________
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