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PQE工程师岗位月度绩效考核表

基本信息

考核月份:________年________月

被考核人:________

所属部门:品质部

岗位:PQE(ProcessQualityEngineer)工程师

考核人:________

考核日期:________年________月________日

一、过程质量控制(35分)

考核指标

权重

目标值

实际完成值

得分标准

得分

数据来源

制程合格率

15%

≥98%

______%

达到或超过目标值得15分;每降低0.5个百分点扣1.5分,扣完为止

______

制程检验报表、生产记录

过程质量巡检覆盖率

10%

100%(覆盖所有生产工序及关键控制点)

______%

达到目标值得10分;每发现1处未覆盖区域扣2分,扣完为止

______

巡检计划、巡检记录

首件检验通过率

10%

≥98%

______%

达到或超过目标值得10分;每降低0.5个百分点扣1分,扣完为止

______

首件检验记录、不合格处理报告

二、质量问题处理与改进(30分)

考核内容

权重

具体要求

完成情况描述

得分标准

得分

数据来源

制程异常响应及时率

10%

≤30分钟(从接到异常报告到抵达现场)

______分钟

达到或低于目标值得10分;每超出10分钟扣2分,扣完为止

______

异常处理记录、时间统计

制程质量问题重复发生率

10%

≤1%

______%

达到或低于目标值得10分;每超出0.5个百分点扣2分,扣完为止

______

质量问题记录、重复问题统计

过程改进措施有效性

10%

改进措施实施后问题解决率≥95%

______%

达到或超过目标值得10分;每降低1个百分点扣1分,扣完为止

______

改进措施报告、效果验证记录

三、工艺与标准管理(20分)

考核指标

权重

目标值

实际完成值

得分标准

得分

数据来源

工艺文件执行符合率

10%

≥98%(生产过程符合工艺文件要求)

______%

达到或超过目标值得10分;每降低0.5个百分点扣1分,扣完为止

______

工艺执行检查记录、现场验证

过程质量数据准确性

5%

≥99%(制程质量数据统计无误)

______%

达到或超过目标值得5分;每出现1处数据错误扣1分,扣完为止

______

质量数据报表、数据核查记录

检验标准更新及时性

5%

100%(当工艺或产品变更时,检验标准同步更新)

______%

达到目标值得5分;每出现1次更新延迟扣2分,扣完为止

______

标准文件变更记录、审核报告

四、协作与培训(15分)

考核指标

权重

目标值

实际完成值

得分标准

得分

数据来源

跨部门协作配合度

5%

≥95%(与生产、PE、QE等部门协作顺畅)

______%

达到或超过目标值得5分;每降低1个百分点扣1分,扣完为止

______

协作记录、部门反馈

生产人员质量培训完成率

5%

≥95%(按计划完成对生产人员的质量培训)

______%

达到或超过目标值得5分;每降低1个百分点扣1分,扣完为止

______

培训计划、培训记录

质量改进提案数量

5%

每月至少提出3项制程质量改进提案

______项

达到目标值得5分;每少1项扣1.5分,扣完为止

______

改进提案表、采纳记录

五、加分项

制程合格率达到100%且持续1个月以上,加5分。

主导的过程质量改进项目使制程不良率降低10%以上,加3-5分。

六、减分项

因过程质量控制不力导致批量不良品产生,损失超[具体金额]元,扣10-15分。

重大制程质量问题未及时处理,导致产品流向市场引发客诉,扣15-20分。

七、考核结果

总分

考核等级

评语

______分

______

______

八、签字确认

被考核人签字:________

考核人签字:________

部门负责人签字:________

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本人从事文件及课件编写十几年,对培训管理和PPT课件有丰富的经验。

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