保安队长岗位月度绩效考核表.docxVIP

保安队长岗位月度绩效考核表

基本信息

考核月份：________年________月

被考核人：________

所属部门：安保部

岗位：保安队长

考核人：________

考核日期：________年________月________日

一、团队管理与绩效（30分）

考核指标

权重

目标值

实际完成值

得分标准

得分

数据来源

团队整体考核平均分

15%

≥85分

______分

达到或超过目标值得15分；每降低1分扣1.5分，扣完为止

______

保安团队绩效考核表

队员纪律遵守率

10%

≥98%

______%

达到或超过目标值得10分；每降低1个百分点扣1分，扣完为止

______

队员纪律检查记录、考勤记录

团队培训完成率

5%

100%（按计划完成月度安保培训）

______%

达到目标值得5分；每少完成1次培训扣2分，扣完为止

______

培训计划、培训记录

二、安保工作统筹（30分）

考核内容

权重

具体要求

完成情况描述

得分标准

得分

数据来源

安保计划执行率

10%

100%执行月度安保计划

______%

达到目标值得10分；每出现1项未执行计划扣2分，扣完为止

______

安保计划、执行记录

巡逻与防控覆盖率

10%

100%覆盖规定巡逻区域，无死角

______%

达到目标值得10分；每发现1处未覆盖区域扣2分，扣完为止

______

巡逻路线记录、监控抽查

门禁与监控系统完好率

10%

≥98%

______%

达到或超过目标值得10分；每降低0.5个百分点扣1分，扣完为止

______

设备检查记录、维护台账

三、应急处理与安全（25分）

考核指标

权重

目标值

实际完成值

得分标准

得分

数据来源

应急事件处理成功率

10%

100%

______%

达到目标值得10分；每出现1次处理失败扣3分，扣完为止

______

应急事件处理记录、评估报告

安全隐患整改率

10%

100%（发现的安全隐患按时整改）

______%

达到目标值得10分；每有1处未按时整改扣2分，扣完为止

______

隐患排查记录、整改报告

重大安全事故发生率

5%

0

______次

无重大安全事故得5分；每发生1次扣5分

______

安全事故报告

四、协作与汇报（15分）

考核指标

权重

目标值

实际完成值

得分标准

得分

数据来源

部门协作配合度

5%

≥95%（与物业、行政等部门协作顺畅）

______%

达到或超过目标值得5分；每降低1个百分点扣1分，扣完为止

______

部门协作记录、反馈

安保工作汇报及时性

5%

100%（每月按时提交安保工作总结与计划）

______%

达到目标值得5分；每延误1次扣2分，扣完为止

______

工作汇报记录

制度执行监督力度

5%

100%监督队员执行安保制度

______%

达到目标值得5分；每发现1次队员违规未纠正扣1分，扣完为止

______

制度执行检查记录

五、加分项

月度内无任何安全事故，且团队考核平均分超90分，加5分。

成功预防重大安全事件（如盗窃、火灾等），避免公司损失，加5-8分。

六、减分项

因管理失职导致团队出现重大违纪事件（如集体脱岗），扣10-15分。

发生重大安全事故且处置不当，造成严重损失或影响，扣15-20分。

七、考核结果

总分

考核等级

评语

______分

______

______

八、签字确认

被考核人签字：________

考核人签字：________

部门负责人签字：________