成品仓库主管岗位月度绩效考核表.docxVIP

成品仓库主管岗位月度绩效考核表

基本信息

考核月份：________年________月

被考核人：________

所属部门：仓储部（成品仓）

岗位：成品仓库主管

考核人：________

考核日期：________年________月________日

一、关键绩效指标（KPI）（60分）

考核指标

权重

目标值

实际完成值

得分标准

得分

数据来源

成品库存准确率

20%

≥99.8%

______%

达到或超过目标值得20分；每降低0.1个百分点扣2分，扣完为止

______

成品库存盘点记录

成品入库及时率

15%

≥98%

______%

达到或超过目标值得15分；每降低1个百分点扣1.5分，扣完为止

______

成品入库记录

成品出库及时率

15%

≥98%

______%

达到或超过目标值得15分；每降低1个百分点扣1.5分，扣完为止

______

成品出库记录

订单发货准确率

10%

≥99.5%

______%

达到或超过目标值得10分；每降低0.1个百分点扣1分，扣完为止

______

订单发货记录及反馈

二、仓储运营管理（20分）

考核内容

权重

具体要求

完成情况描述

得分标准

得分

成品存储规范性

7%

成品摆放整齐、堆码合理，标识清晰，符合存储标准

______

完全符合要求得7分；每发现1处不规范扣1分，扣完为止

______

成品包装完好率

7%

出库成品包装完好率≥99%

______%

达到或超过目标值得7分；每降低0.1个百分点扣0.7分，扣完为止

______

仓库空间利用率

6%

≥90%

______%

达到或超过目标值得6分；每降低1个百分点扣0.6分，扣完为止

______

三、团队管理与安全（15分）

考核内容

权重

具体要求

完成情况描述

得分标准

得分

团队作业效率

5%

团队按时完成成品收发存任务，作业差错率≤0.3%

______

按时完成且差错率达标得5分；未完成任务扣3分，差错率每超0.1个百分点扣1分

______

仓库安全管理

6%

无安全事故，消防设施完好，安全培训覆盖率100%

______

无事故、设施完好且培训全覆盖得6分；出现1次轻微事故扣2分，设施或培训不达标扣2-4分

______

跨部门协作满意度

4%

销售、物流等部门对成品仓储服务满意度≥90%

______%

达到或超过目标值得4分；每降低1个百分点扣0.4分，扣完为止

______

四、流程优化与改进（5分）

考核内容

权重

具体要求

完成情况描述

得分标准

得分

仓储成本控制

3%

成品仓储相关费用≤预算的100%

______%

未超预算得3分；每超出1个百分点扣0.3分，扣完为止

______

仓储流程优化建议

2%

每月至少提出1项成品仓储流程优化建议并推进实施

______

提出建议并实施得2分；未提建议扣2分，未实施扣1分

______

五、加分项

成品库存准确率达到100%且订单发货准确率超99.8%，加3-5分。

成功优化仓储流程，使成品出入库效率提升10%以上，加3分。

六、减分项

因成品管理不当导致货物损坏或丢失，损失金额超[X]元，扣10-15分。

成品库存准确率低于99%，扣8-10分。

七、考核结果

总分

考核等级

评语

______分

______

______

八、签字确认

被考核人签字：________

考核人签字：________

部门负责人签字：________