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- 2025-07-09 发布于河北
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安全主管专员岗位月度KPI绩效考核表
基本信息
考核月份:________年________月
被考核人:________
所属部门:安全管理部
岗位:安全主管专员
考核人:________
考核日期:________年________月________日
一、关键绩效指标(KPI)(60分)
考核指标
权重
目标值
实际完成值
得分标准
得分
数据来源
安全隐患排查整改率
20%
≥98%
______%
达到或超过目标值得20分;每降低1个百分点扣2分,扣完为止
______
隐患排查台账、整改记录
安全事故发生率
15%
0起(重大事故),≤1起(一般事故)
______起
无重大事故且一般事故≤1得起15分;发生1起重大事故扣15分,一般事故每超1起扣5分
______
安全事故报告
安全培训考核合格率
15%
≥95%
______%
达到或超过目标值得15分;每降低1个百分点扣1.5分,扣完为止
______
培训考核记录
安全设施完好率
10%
≥98%
______%
达到或超过目标值得10分;每降低0.5个百分点扣1分,扣完为止
______
安全设施检查记录
二、安全管理工作(20分)
考核内容
权重
具体要求
完成情况描述
得分标准
得分
安全制度执行监督
7%
严格监督安全制度执行,违规行为查处率100%
______
完全符合要求得7分;发现1起未查处的违规行为扣2分
______
应急演练效果
7%
每月至少组织1次应急演练,演练达标率100%
______
完成演练且达标得7分;未组织演练扣7分,演练不达标1次扣3分
______
作业许可审批规范性
6%
作业许可(如动火、受限空间作业)审批合格率100%
______
完全符合规范得6分;每出现1次审批不规范扣2分
______
三、协作与改进(15分)
考核内容
权重
具体要求
完成情况描述
得分标准
得分
跨部门安全协作
5%
与生产、设备等部门协作开展安全工作,配合顺畅
______
协作良好得5分;每出现1次因协作问题影响安全工作扣2分
______
员工安全意识提升
5%
员工安全行为规范遵守率≥95%
______%
达到或超过目标值得5分;每降低1个百分点扣0.5分
______
安全报告准确性
5%
安全月报、季报等报告数据准确、分析到位
______
报告完全符合要求得5分;每出现1处数据错误扣1分,分析不到位扣2分
______
四、安全改进与创新(5分)
考核内容
权重
具体要求
完成情况描述
得分标准
得分
安全管理改进建议
3%
每月至少提出1项安全管理改进建议并推进实施
______
提出建议并实施得3分;未提出建议扣3分,未实施扣1-2分
______
安全技术应用推广
2%
积极推广新的安全技术或设备,提升安全管理水平
______
成功推广1项得2分;未推广扣2分
______
五、加分项
月度内无任何安全事故,且隐患整改率100%,加5分。
安全管理创新举措被公司采纳并在全公司推广,加3-5分。
六、减分项
因安全管理不到位导致重大安全事故,造成人员伤亡或重大财产损失,扣20分。
安全检查记录造假或隐瞒安全隐患,扣10-15分。
七、考核结果
总分
考核等级
评语
______分
______
______
八、签字确认
被考核人签字:________
考核人签字:________
部门负责人签字:________
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