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  • 2025-07-09 发布于河北
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安全主管专员岗位月度KPI绩效考核表.docx

安全主管专员岗位月度KPI绩效考核表

基本信息

考核月份:________年________月

被考核人:________

所属部门:安全管理部

岗位:安全主管专员

考核人:________

考核日期:________年________月________日

一、关键绩效指标(KPI)(60分)

考核指标

权重

目标值

实际完成值

得分标准

得分

数据来源

安全隐患排查整改率

20%

≥98%

______%

达到或超过目标值得20分;每降低1个百分点扣2分,扣完为止

______

隐患排查台账、整改记录

安全事故发生率

15%

0起(重大事故),≤1起(一般事故)

______起

无重大事故且一般事故≤1得起15分;发生1起重大事故扣15分,一般事故每超1起扣5分

______

安全事故报告

安全培训考核合格率

15%

≥95%

______%

达到或超过目标值得15分;每降低1个百分点扣1.5分,扣完为止

______

培训考核记录

安全设施完好率

10%

≥98%

______%

达到或超过目标值得10分;每降低0.5个百分点扣1分,扣完为止

______

安全设施检查记录

二、安全管理工作(20分)

考核内容

权重

具体要求

完成情况描述

得分标准

得分

安全制度执行监督

7%

严格监督安全制度执行,违规行为查处率100%

______

完全符合要求得7分;发现1起未查处的违规行为扣2分

______

应急演练效果

7%

每月至少组织1次应急演练,演练达标率100%

______

完成演练且达标得7分;未组织演练扣7分,演练不达标1次扣3分

______

作业许可审批规范性

6%

作业许可(如动火、受限空间作业)审批合格率100%

______

完全符合规范得6分;每出现1次审批不规范扣2分

______

三、协作与改进(15分)

考核内容

权重

具体要求

完成情况描述

得分标准

得分

跨部门安全协作

5%

与生产、设备等部门协作开展安全工作,配合顺畅

______

协作良好得5分;每出现1次因协作问题影响安全工作扣2分

______

员工安全意识提升

5%

员工安全行为规范遵守率≥95%

______%

达到或超过目标值得5分;每降低1个百分点扣0.5分

______

安全报告准确性

5%

安全月报、季报等报告数据准确、分析到位

______

报告完全符合要求得5分;每出现1处数据错误扣1分,分析不到位扣2分

______

四、安全改进与创新(5分)

考核内容

权重

具体要求

完成情况描述

得分标准

得分

安全管理改进建议

3%

每月至少提出1项安全管理改进建议并推进实施

______

提出建议并实施得3分;未提出建议扣3分,未实施扣1-2分

______

安全技术应用推广

2%

积极推广新的安全技术或设备,提升安全管理水平

______

成功推广1项得2分;未推广扣2分

______

五、加分项

月度内无任何安全事故,且隐患整改率100%,加5分。

安全管理创新举措被公司采纳并在全公司推广,加3-5分。

六、减分项

因安全管理不到位导致重大安全事故,造成人员伤亡或重大财产损失,扣20分。

安全检查记录造假或隐瞒安全隐患,扣10-15分。

七、考核结果

总分

考核等级

评语

______分

______

______

八、签字确认

被考核人签字:________

考核人签字:________

部门负责人签字:________

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