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非人力资源的人力资源管理
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汇报人：
1
2021/10/10/周日
CONTENTS
02
非人力资源部门的职责
01
非人力资源部门的角色
03
非人力资源部门的挑战
04
非人力资源部门的策略
05
案例分析与实践
2
2021/10/10/周日
非人力资源部门的角色
01
3
2021/10/10/周日
人力资源管理的参与
非人力资源部门通过参与员工培训计划，确保团队技能与组织目标一致。
培训与发展
非人力资源部门协助制定和执行绩效评估标准，以提升员工工作表现和满意度。
绩效评估
4
2021/10/10/周日
部门间的协作关系
非人力资源部门通过定期会议和报告，确保信息流畅，促进部门间的有效沟通。
沟通桥梁的建立
非人力资源部门在必要时提供或请求其他部门的资源和专业支持，以优化工作流程。
共享资源与支持
在项目实施过程中，非人力资源部门与其他部门协作，共同推进项目目标的实现。
跨部门项目管理
5
2021/10/10/周日
非人力资源部门的职责
02
6
2021/10/10/周日
员工招聘与选拔
确定岗位需求
非人力资源部门需明确岗位职责和要求，为招聘提供准确的职位描述。
参与面试流程
部门经理和团队成员参与面试，评估候选人是否符合团队文化和工作需求。
7
2021/10/10/周日
员工培训与发展
非人力资源部门需评估员工技能缺口，确定培训需求，以提升团队整体能力。
确定培训需求
根据业务需求和员工发展路径，非人力资源部门负责设计和实施针对性的培训计划。
设计培训计划
非人力资源部门负责组织和监督培训项目的执行，确保培训活动的有效性和实用性。
执行培训项目
培训结束后，非人力资源部门需对培训效果进行评估，以持续改进培训内容和方法。
评估培训效果
8
2021/10/10/周日
绩效评估与管理
非人力资源部门需与人力资源部门合作，共同设定员工的绩效目标，确保目标与组织战略一致。
设定绩效目标
01
部门经理应定期向员工提供绩效反馈，进行职业发展辅导，帮助员工提升工作表现。
提供反馈与辅导
02
9
2021/10/10/周日
员工关系与沟通
培训与发展
绩效评估
01
非人力资源部门通过参与员工培训计划，协助提升团队技能和职业发展。
02
非人力资源部门参与绩效评估过程，确保员工目标与组织目标一致，促进公正评价。
10
2021/10/10/周日
非人力资源部门的挑战
03
11
2021/10/10/周日
人力资源知识的缺乏
非人力资源部门在招聘中的角色
非人力资源部门在招聘过程中负责提供职位需求信息，参与面试，协助评估候选人。
01
02
非人力资源部门在选拔中的职责
非人力资源部门需对候选人进行初步筛选，组织团队协作测试，并提供反馈意见给人力资源部门。
12
2021/10/10/周日
法律法规的遵循问题
非人力资源部门通过定期会议和报告，确保信息流畅，促进部门间的有效沟通。
沟通桥梁的建立
人力资源部门以外的部门也参与员工培训计划，通过分享专业知识和技能，提升团队整体能力。
共享培训与发展资源
为完成特定任务，不同部门成员组成项目团队，共同协作，实现资源共享和目标达成。
跨部门项目团队
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2021/10/10/周日
跨部门沟通的障碍
非人力资源部门需与人力资源部门合作，明确员工的绩效目标，确保目标与公司战略一致。
设定绩效目标
部门领导应定期与员工进行绩效反馈会议，提供正面激励和建设性批评，促进员工成长。
绩效反馈与沟通
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2021/10/10/周日
非人力资源部门的策略
04
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2021/10/10/周日
建立人力资源知识体系
非人力资源部门需评估员工技能缺口，确定培训主题和内容，以提升团队效能。
识别培训需求
01
02
03
04
根据公司战略目标，非人力资源部门负责制定培训计划，包括课程安排和讲师选择。
设计培训计划
非人力资源部门组织并执行培训活动，确保培训顺利进行，员工能够有效吸收知识。
实施培训活动
培训结束后，非人力资源部门负责收集反馈，评估培训成果，为后续培训提供改进方向。
评估培训效果
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2021/10/10/周日
加强跨部门合作机制
非人力资源部门在招聘过程中，需与人力资源部门合作，确保招聘流程的公正与效率。
招聘与选拔
01
非人力资源部门负责提出培训需求，与人力资源部门共同设计和实施员工发展计划。
员工培训与发展
02
17
2021/10/10/周日
制定人力资源管理计划
非人力资源部门需与人力资源部门合作，明确员工的绩效目标，确保目标与公司战略一致。
设定绩效目标
非人力资源部门负责人应定期与员工进行绩效反馈会议，提供具体、建设性的反馈，促进员工成长。
绩效反馈与沟通
18
2021/10/10/周日
案例分析与实践
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19
2021/10/1
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