建筑公司摊铺机施工平整度控制办法.doc

建筑公司摊铺机施工平整度控制办法

一、总则

1.目的

为确保建筑公司摊铺机施工过程中路面平整度达到高质量标准，提高工程整体质量，减少因平整度问题导致的后续维护成本，提升公司在市场中的竞争力，树立良好的企业形象，特制定本控制办法。

2.适用范围

本办法适用于建筑公司所有使用摊铺机进行施工的项目，涉及参与摊铺机施工的全体员工，包括但不限于摊铺机操作人员、技术人员、质量管理人员、项目管理人员以及与施工相关的其他工作人员。同时，本办法也适用于与摊铺机施工平整度相关的供应商及合作方。

3.编制依据

本办法依据国家及地方相关建筑施工规范、行业标准，结合建筑公司的企业文化、经营理念以及过往施工经验进行编制。公司秉持“质量至上、高效创新、以人为本、合作共赢”的经营理念，致力于为客户提供优质的建筑工程服务。在施工管理中推行扁平化管理模式，以提高决策效率和信息传递速度，确保各项工作能快速有效地执行。

4.基本原则

-质量优先原则：始终将施工平整度质量放在首位，确保达到或超越行业标准和客户期望。

-预防为主原则：加强施工前的准备工作和施工过程中的监控，提前预防平整度问题的出现，而非事后补救。

-全员参与原则：强调全体员工在平整度控制中的责任和作用，形成全员关注质量的良好氛围。

-持续改进原则：不断总结施工经验，吸取教训，对控制办法进行优化和完善，以适应不断变化的施工需求和技术发展。

二、组织架构与职责划分

1.项目管理团队

-项目经理

-全面负责摊铺机施工项目的整体管理，确保施工过程符合公司的质量、安全和进度要求。作为平整度控制的第一责任人，协调各部门之间的工作，为平整度控制工作提供必要的资源支持。

-组织制定项目的平整度控制目标，并将其分解到各个施工阶段和岗位，监督目标的执行情况，定期对平整度控制效果进行评估和分析，及时采取措施解决出现的问题。

-项目技术负责人

-负责编制摊铺机施工平整度控制专项施工方案，根据工程特点和施工要求，制定详细的技术措施和操作流程。

-对施工人员进行技术交底，确保他们熟悉平整度控制的技术要求和操作要点。在施工过程中，提供技术指导，解决施工中出现的技术问题，对新技术、新工艺在平整度控制中的应用进行研究和推广。

2.施工团队

-摊铺机操作人员

-严格按照操作规程操作摊铺机，确保摊铺机的运行状态良好，参数设置准确。在施工过程中，密切关注摊铺机的工作情况，及时调整摊铺速度、厚度和振捣频率等参数，保证摊铺路面的平整度。

-负责对摊铺机进行日常维护和保养，定期检查设备的关键部件，如熨平板、螺旋布料器等，确保设备的性能稳定。发现设备故障或异常情况，及时报告并协助维修人员进行处理。

-辅助施工人员

-协助摊铺机操作人员进行施工，如在摊铺机前方进行基层的清理和平整工作，确保摊铺机起步和行驶的基础条件良好。

-在摊铺机后方进行辅助工作，如对摊铺后的路面进行初步的修整，填补局部不平整区域，为后续的碾压工作创造良好条件。

3.质量检测团队

-质量检测工程师

-制定平整度检测计划，按照相关标准和规范，采用合适的检测方法和工具，对摊铺路面的平整度进行实时检测。

-对检测数据进行分析和整理，及时发现平整度偏差较大的区域，并将问题反馈给施工团队。对施工过程中的质量问题提出整改意见，监督整改措施的执行情况，确保平整度符合质量标准。

-质量检测员

-具体执行平整度检测工作，准确记录检测数据。协助质量检测工程师进行数据分析和报告编制，对施工现场的质量情况进行日常巡查，及时发现潜在的质量隐患。

4.后勤保障团队

-物资采购人员

-负责采购符合平整度控制要求的施工材料和设备配件，确保材料和配件的质量合格。与供应商保持良好的沟通，及时获取材料和配件的相关信息，为施工提供有力的物资支持。

-对采购的物资进行严格的验收和管理，确保物资的规格、型号和质量符合施工要求。建立物资台账，做好物资的存储和发放工作，保证施工过程中物资的及时供应。

-设备维修人员

-定期对摊铺机及相关设备进行维护和保养，确保设备处于良好的运行状态。制定设备维修计划，对设备出现的故障进行及时维修，减少设备故障对施工平整度的影响。

-对设备的维修情况进行记录和分析，总结设备常见故障和问题，提出改进建议，为设备的升级和优化提供依据。

三、管理流程

1.施工准备阶段

-施工图纸会审

项目技术负责人组织相关人员对施工图纸进行会审，重点审查与摊铺机施工