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建筑公司挖掘机操作前检查确认制度

一、总则

（一）目的

本制度旨在确保建筑公司挖掘机操作前的各项准备工作得以规范、全面地执行，保障挖掘机的安全、高效运行，减少设备故障与安全事故的发生，提高公司运营效益，同时体现公司对员工和客户负责的企业文化与经营理念。

（二）适用范围

本制度适用于建筑公司全体涉及挖掘机操作的员工，包括挖掘机驾驶员、设备管理人员、现场施工管理人员等，同时也适用于与挖掘机操作相关的客户服务环节。

（三）制定依据

依据国家相关法律法规、行业标准以及公司实际运营情况，参考小米企业模式中注重细节、用户至上的理念制定本制度。

（四）基本原则

1.安全第一原则：将保障人员生命安全和设备安全放在首位，所有操作前确认工作必须围绕安全展开。

2.规范标准原则：明确各项确认内容和流程，确保操作的规范性和标准化。

3.高效协同原则：强调各部门、各岗位之间的协同合作，提高确认工作效率，不影响正常施工进度。

4.持续改进原则：根据实际执行情况，不断完善确认制度和流程，提升整体管理水平。

二、组织架构与职责划分

（一）公司管理层

1.负责制定公司整体的挖掘机操作前确认政策和目标，确保与公司的经营理念和发展战略相契合。

2.监督制度的执行情况，协调各部门之间的资源分配，为制度的有效实施提供支持。

（二）设备管理部门

1.部门职责

-制定挖掘机操作前确认的详细标准和流程，明确各项检查项目和要求。

-负责组织对挖掘机驾驶员和相关人员进行操作前确认培训，确保其熟悉确认流程和标准。

-定期检查和维护挖掘机设备，确保设备处于良好的运行状态，为操作前确认提供技术支持。

-收集、整理和分析操作前确认过程中发现的问题，及时反馈给相关部门并提出改进建议。

2.岗位设置与职责

-设备主管：全面负责设备管理部门的工作，协调部门内各项事务，监督操作前确认制度在本部门的执行情况。

-设备工程师：制定和更新设备操作前确认标准，对复杂设备问题进行技术分析和解决，指导操作人员进行正确的确认操作。

-设备维修人员：按照设备主管和工程师的安排，对挖掘机进行日常维护和故障维修，协助驾驶员完成操作前确认工作。

（三）安全管理部门

1.部门职责

-监督挖掘机操作前确认制度中安全条款的执行情况，确保操作符合安全生产要求。

-对操作前确认过程中发现的安全隐患进行评估和处理，提出整改意见并跟踪整改结果。

-组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识，强化安全文化建设。

2.岗位设置与职责

-安全主管：负责安全管理部门的日常工作，制定安全检查计划，协调各部门开展安全工作，对重大安全问题进行决策。

-安全专员：具体执行安全检查任务，对挖掘机操作前确认情况进行现场监督，记录安全问题并及时上报。

（四）挖掘机驾驶员

1.严格按照操作前确认流程和标准，对所驾驶的挖掘机进行全面检查，确保设备无安全隐患且各项性能指标正常。

2.及时记录和反馈操作前确认过程中发现的问题，配合设备管理部门和安全管理部门进行问题处理和整改。

3.在操作前确认过程中，如发现危及安全的紧急情况，有权立即停止操作，并向上级报告。

（五）现场施工管理人员

1.负责施工现场的整体协调和管理，确保挖掘机操作前确认工作不影响施工进度。

2.监督挖掘机驾驶员的操作前确认工作执行情况，对违规行为进行及时纠正。

3.与设备管理部门和安全管理部门保持沟通，及时反馈施工现场的设备和安全情况。

三、管理流程

（一）操作前确认准备

1.挖掘机驾驶员在每次上班准备操作挖掘机前，应提前到达设备停放地点，领取设备操作手册和检查工具。

2.设备管理部门应确保操作手册内容完整、准确，检查工具齐全、有效，并定期进行更新和维护。

（二）外观检查

1.驾驶员首先对挖掘机的外观进行全面检查，包括车身、履带、铲斗、臂架等部位。检查是否有明显的损坏、变形、裂缝等情况，如有问题应及时记录并报告。

2.检查车身各部位的标识是否清晰，警示标志是否齐全、有效，确保设备的外观符合安全和规范要求。

（三）设备性能检查

1.发动机系统

-检查发动机机油液位、冷却液液位是否在正常范围内，查看是否有泄漏现象。

-检查发动机启动电瓶的电量是否充足，连接线是否牢固。

-启动发动机，观察发动机的运转情况，听声音是否正常，有无异常振动或异味。

2.液压系统

-检查液压油液位是否正常，油管、接头等部位是否有渗漏现象。

-操作液压控制手柄，检查各液压动作是否灵活、平稳，有无卡顿或异常响声。

3.行走系统

-检查履带的张紧度是否合适，履带板是否