- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
中小学加强师德师风建设及舆情风险化解实施方案
一、指导思想与工作目标
本方案以国家教育方针政策为指导,牢牢把握立德树人根本任务,坚持“学高为师,身正为范”的职业准则,将师德师风建设作为教师队伍建设的核心内容,同时构建科学高效的舆情风险防控体系。通过系统化举措,全面提升教师职业道德素养,规范教育教学行为,及时妥善处置各类舆情事件,营造风清气正的教育生态,为学校高质量发展提供坚实保障。
师德师风建设目标:通过持续推进师德建设,促使全体教师思想政治素质和职业道德水平显著提升,爱岗敬业、关爱学生、教书育人的职业意识进一步增强,形成自觉遵守师德规范的良好风尚,教师队伍整体形象得到社会广泛认可。
舆情风险化解目标:建立健全舆情监测、研判、处置和引导的全流程工作机制,提高对各类舆情的敏感性和应对能力,确保舆情发生时反应迅速、处置得当,最大限度降低负面影响,维护学校正常教育教学秩序和良好社会声誉。
二、加强师德师风建设的具体举措
(一)丰富师德教育形式与内容
构建多层次、常态化的师德教育体系。每学期组织不少于4次专题培训,除邀请专家学者、师德楷模开展讲座外,增加师德经验交流会,让教师分享身边的师德故事,增强教育感染力。结合教育教学实际,开展师德情景模拟研讨,针对体罚学生、有偿补课等常见师德问题进行案例剖析,引导教师明确行为边界。
将师德教育融入日常教育教学活动,利用教职工大会、教研组活动等契机,开展常态化师德学习。组织教师阅读师德经典著作,观看师德教育影片,参观红色教育基地,通过沉浸式学习增强教师的职业使命感和责任感。同时,建立师德学习档案,记录教师参与学习的情况和心得体会,作为师德考核的参考依据。
(二)完善师德考核评价与激励机制
制定科学细化的师德考核标准,涵盖爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习等六个方面,每个方面明确具体的评价要点和行为规范。考核实行百分制,设置“一票否决”条款,对存在严重违反师德行为的教师,直接确定为考核不合格。
采取多元化的考核方式,实行“五位一体”评价模式:教师每月进行师德自评,反思自身职业行为;每学期开展同事互评,在教研组内进行民主评议;期末组织学生匿名评价,通过问卷调查、座谈会等形式了解教师关爱学生、教书育人的情况;向家长发放评价表,收集家长对教师为人师表、家校沟通等方面的意见;学校考核小组结合各方评价,进行综合评定,形成最终考核结果。
强化考核结果的运用,将师德考核结果与教师评优评先、职称评聘、绩效工资分配、岗位聘任等直接挂钩。对考核优秀的教师,在表彰奖励、外出学习等方面给予优先考虑;对考核不合格的教师,进行约谈提醒,安排参加师德专项培训,限期整改,整改期间不得参与各类评优评先活动。
三、健全舆情风险化解工作机制
(一)建立舆情监测与研判体系
构建全方位的舆情监测网络,明确专人负责舆情监测工作,监测范围包括校园网、学校官方微信公众号、家长微信群、本地教育论坛、主流社交媒体平台等。实行“日常监测+重点时段监测”相结合的方式,工作日每天定时监测,节假日和重大活动期间加密监测频次,确保及时发现涉校舆情信息。
成立舆情研判小组,由学校领导、德育处、教务处、办公室等部门负责人组成,对监测到的舆情信息进行及时分析研判。根据舆情内容、传播范围、影响程度等,划分舆情等级,制定相应的应对策略。对可能引发重大舆情的苗头性信息,提前介入,主动沟通,防止舆情扩散升级。
(二)规范舆情应对与处置流程
制定《学校舆情应对工作预案》,明确舆情处置的组织机构、职责分工、处置流程和应对措施。针对教学管理、师德师风、校园安全、食品安全等易引发舆情的领域,分别制定专项应对方案,确保舆情发生时能够快速响应、规范处置。
舆情发生后,按照“快报事实、慎报原因”的原则,及时启动相应级别的应急预案。由学校办公室统一负责信息发布,确保发布的信息真实准确、客观公正。对确属学校工作存在问题的,诚恳道歉并及时整改;对不实信息,进行澄清说明,避免误解扩大。同时,加强与上级教育主管部门、新闻媒体等的沟通协调,争取理解和支持。
(三)加强舆情引导与家校沟通
建立学校信息发布机制,定期通过官方微信公众号、校园网等平台发布学校工作动态、教育教学成果等正面信息,主动回应社会关切,营造良好的舆论氛围。在重大政策调整、重要活动开展前,提前做好宣传解读工作,争取家长和社会的理解支持。
加强家校沟通,定期召开家长会、举办开放日活动,畅通家校沟通渠道,及时了解家长的意见和建议。通过家长学校、家庭教育讲座等形式,引导家长理性看待学校工作,客观评价教师行为。教育学生正确使用网络,不传播不实信息,自觉维护学校形象。
四、保障措施
(一)强化组织保障
成立由校长任组长,分管副校长任副组长,各部门负责人为成员的师德师风建设与舆情风险化解工作领导小组,负责统筹协调各项工
文档评论(0)