2025年人力资源管理师专业技能考核试卷:人力资源部门风险管理试题.docxVIP

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2025年人力资源管理师专业技能考核试卷:人力资源部门风险管理试题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、选择题

要求:在每小题给出的四个选项中,只有一个选项是符合题目要求的。

1.人力资源部门风险管理的核心目的是:

A.降低企业成本

B.提高员工满意度

C.保障企业合法权益

D.确保企业人力资源稳定

2.人力资源部门风险管理的原则不包括:

A.预防为主

B.全面管理

C.重视员工利益

D.追求经济效益

3.以下哪项不属于人力资源部门风险类型:

A.法律风险

B.信用风险

C.技术风险

D.安全风险

4.人力资源部门风险管理的步骤中,首先应进行的工作是:

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

5.人力资源部门风险管理的常用方法不包括:

A.制定规章制度

B.培训与考核

C.激励机制

D.纪检监察

6.人力资源部门风险管理中,对员工进行风险教育的主要目的是:

A.提高员工的风险意识

B.降低企业风险成本

C.增强企业凝聚力

D.提高员工工作积极性

7.以下哪项不属于人力资源部门风险管理的主要任务:

A.制定人力资源政策

B.招聘与配置

C.培训与开发

D.人力资源审计

8.人力资源部门风险管理中的风险预警机制主要包括:

A.信息收集与分析

B.风险评估与分类

C.风险应对措施

D.风险监控与反馈

9.人力资源部门风险管理中,以下哪项不属于风险应对策略:

A.风险转移

B.风险回避

C.风险接受

D.风险规避

10.人力资源部门风险管理中,风险监控的主要目的是:

A.及时发现风险

B.分析风险原因

C.预测风险趋势

D.评估风险损失

二、简答题

要求:简述人力资源部门风险管理中的风险识别方法。

1.人力资源部门风险识别的主要方法有哪些?

2.在风险识别过程中,如何区分风险和机会?

3.如何运用SWOT分析法进行人力资源部门风险识别?

4.风险识别过程中,如何关注外部环境变化对企业的影响?

5.在风险识别过程中,如何关注内部管理问题?

6.如何运用流程图进行人力资源部门风险识别?

7.在风险识别过程中,如何关注员工个人风险?

8.如何运用问卷调查法进行人力资源部门风险识别?

9.在风险识别过程中,如何关注行业发展趋势对企业的影响?

10.如何运用头脑风暴法进行人力资源部门风险识别?

三、论述题

要求:论述人力资源部门风险管理中,如何运用风险评估方法进行风险排序。

1.风险评估的目的和意义是什么?

2.人力资源部门风险管理中,常用的风险评估方法有哪些?

3.如何运用风险矩阵法进行风险排序?

4.如何运用风险概率与影响矩阵进行风险排序?

5.如何运用风险优先级排序法进行风险排序?

6.在风险排序过程中,如何关注风险之间的相互影响?

7.如何运用风险评估结果制定风险管理策略?

8.如何运用风险评估结果优化人力资源部门管理流程?

9.如何运用风险评估结果提高企业人力资源管理水平?

10.如何运用风险评估结果降低企业人力资源风险损失?

四、案例分析题

要求:阅读以下案例,分析人力资源部门在风险管理中应采取的措施。

案例:某公司近年来因市场竞争加剧,业务拓展迅速,导致人力资源部门工作压力增大。在招聘过程中,由于对求职者背景审查不严,出现了一名有犯罪前科的高管。该高管上任后,因管理不善,导致公司多个部门出现重大损失。人力资源部门在此次事件中暴露出哪些风险管理问题?请针对这些问题,提出相应的改进措施。

五、论述题

要求:论述人力资源部门在风险管理中如何运用风险应对策略。

1.风险应对策略的种类有哪些?

2.如何根据风险评估结果选择合适的风险应对策略?

3.风险应对策略实施过程中应注意哪些问题?

4.如何在人力资源部门内部建立风险应对机制?

5.如何对风险应对策略进行监控和评估?

6.如何将风险应对策略与企业整体战略相结合?

7.如何在风险应对过程中,平衡企业利益与员工权益?

8.如何通过风险应对策略提高企业竞争力?

9.如何在风险应对过程中,降低企业运营成本?

10.如何通过风险应对策略,提升企业风险管理水平?

六、应用题

要求:根据以下情景,设计一份人力资源部门风险管理方案。

情景:某公司计划在三年内拓展海外市场,涉及多个国家和地区。为应对海外市场的不确定性,人力资源部门需制定相应的风险管理方案。

1.分析公司在拓展海外市场过程中可能面临的风险类型。

2.针对识别出的风险,提出相应的风险应对策略。

3.设计人力资源部门在风险管理中的职责和分工。

4.制定人力资源部门风险管理流程。

5.设计风险监控和评估机制。

6.

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