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企业管理-联通公司部门工作职责与工作流程
一、市场部
（一）工作职责
销售管理：为公司达成年度及规划期内的收入和效益目标负责。负责商机管理，涵盖商机收集、分析、推进及落地，辅助销售部门挖掘潜在商机，并推动重大项目进展；同时，负责销售冲突管理。进行销售分析，包括销售目标分解、进度跟踪反馈，提出并落实改善措施，统计分析销售团队及个人业绩；制定、优化和管理销售激励政策。
业务管理：确保业务开展合规、规范。对业务合同、订单进行规范管理与稽核；制定、执行、管理和优化公司业务管理政策；开展全业务流程稽核，如业业稽核（三方核对、起租止租稽核、调账稽核）、业务受理稽核（嵌入生产流程的业务稽核）以及收入调账
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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