原创力文档- 1、本文档共19页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
网站地址：慧聪网案例分析
目录慧聪网的公司背景及创始人；慧聪网首页展示；慧聪网的企业文化；慧聪网的商业模式；总结与建议。
慧聪网的公司背景及创始人
慧聪网首页展示
慧聪网独特的企业文化慧聪经过13年的开展也形成了独特的企业文化，可分解成以下四点：企业价值观；企业英雄人物；企业的礼节和礼仪；企业的文化网络；
〔1〕企业的价值观
〔2〕企业英雄人物毫无疑问，慧聪的英雄人物就是慧聪的创始人兼CEO郭凡生，是他创造了慧聪的价值观，也是他带着着3000名慧聪人实践者慧聪的文化，他便是慧聪的传奇英雄和效仿的楷模。
〔3〕礼仪和礼节慧聪虽然是一家网络企业，但其工作人员在工作中表现出来的精神面貌和素养与一般的网络企业员工有很大的差异。慧聪网虽然以提供网络产品效劳为主，但郭凡生将它定义为信息效劳商，因此对员工的商务礼仪要求特别严格，每个员工都必须接受各项商务礼仪培训，在日常工作中也要求西装革履、谦逊有礼，为客户专业水准的效劳。
〔4〕企业的文化网络慧聪专门为员工交流开设了内部网，在内部网中，没有总裁，没有经理，大家都是慧聪的一员，有什么意见或建议都可以畅所欲言，员工可以互相交流经验和心得，好的帖子还聚集成册，供各个分公司的员工共同学习。
这四项互相协调，互相作用，经过十三年的沉淀积累形成了以“让知识拥有财富，用学习改变人生〞的价值观为核心的企业文化。慧聪网的企业文化是慧聪人的根本思维模式和行为方式，是吸引外部优秀的营销人员来为公司效力的无形资产，也是其网络营销战略取得成功的第一功臣。
慧聪网的商业模式
慧聪网的管理模式
慧聪网的经营模式慧聪网已拥有20多个行业的专业商务子网站，依托慧聪商情数据库和传统信息效劳的根底，提供效劳于企业和采购者的B2B网上信息发布与查询、企业主页、信息定制、网上广告、网上交易等网络增值效劳，并力求通过网络+网刊+综合效劳的独特信息效劳模式，最大化地满足客户需求。作为一个B2B网站，慧聪商务网通过企业上网解决方案、网络营销、商务效劳及专业市场四大局部的功能提供全面、完整、多项选择择的效劳，以此获取利润。慧聪的电子商务经营模式雷同于阿里巴巴，主要靠提供基于供求信息的资讯效劳，通过海量国内外用户在平台上发布信息寻找商机，以求能够在线下达成交易。与阿里巴巴唯一不同的是，慧聪是靠资讯起家，资讯一直是其强项，这一方面，慧聪确实胜人一筹。慧聪网CEO郭凡生曾在接受媒体访问时表示：做中立的信息效劳商、网与刊相结合、既不追求知名速度也不追求上市速度，而是追求赢利速度是慧聪网赢利的重要因素。从这其中也能看出，资讯方面的优势始终是慧聪保持行业地位的法宝。
慧聪网的盈利模式
建议
总结
谢谢欣赏！杨娟傅颖沈佳颖应易霖
文档评论（0）