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各目标函数的隶属度为:新的目标函数为:第62页,共94页,星期日,2025年,2月5日2.约束条件的清晰化定义α为资源隶属度,α∈[0,1]。资源隶属度表示了决策者对于模糊资源所采取的冒险程度。较大的α值表示决策者倾向于更加积极的决策以获得更大的利润,较小的α值则表示决策者倾向于更加保守的决策。原市场约束转化为:第63页,共94页,星期日,2025年,2月5日3.模型求解方法第64页,共94页,星期日,2025年,2月5日计算结果确定性规划与模糊规划的结果比较第65页,共94页,星期日,2025年,2月5日资源隶属度对计划的影响第66页,共94页,星期日,2025年,2月5日生产计划第67页,共94页,星期日,2025年,2月5日第68页,共94页,星期日,2025年,2月5日产品销售与库存计划第69页,共94页,星期日,2025年,2月5日甘草原料价格、供应、存储计划第70页,共94页,星期日,2025年,2月5日生产调度第71页,共94页,星期日,2025年,2月5日中药企业生产调度的定义生产调度的任务是将生产计划分解为可执行的短期作业计划,通过协调安排资源、加工顺序、时间、设备、中间储槽、劳动力、物资和能源的使用,在保证完成生产计划的前提下,达到最短生产周期、最小生产成本等目标。第72页,共94页,星期日,2025年,2月5日中药企业生产调度的特点具有多产品厂的生产特点生产特点是多品种、小批量、多批次生产切换频繁多目标问题第73页,共94页,星期日,2025年,2月5日中药企业生产调度问题描述在给定生产计划中包括N种产品,各产品的生产量为Qi。每种产品均遵循相同的生产工艺,需要经过M道生产工序,产品i在工序j的加工时间tij、批加工能力Capij已知。求出这N种产品的一个加工序列,使得生产这些产品所需的总目标最小。生产调度问题应遵循以下假设:第74页,共94页,星期日,2025年,2月5日生产调度问题应遵循以下假设:1.所有产品遵循相同的生产工序,区别仅在于不同产品在各工序的加工时间不同。2.所有产品采用连续加工方式。生产过程是严格顺序的,即当上一道工序完工后,才能送下一道工序。不允许跳过某一工序直接进行下一道工序的加工。3.每道工序的加工过程不允许中断。4.产品在某一工序加工完成后可以暂时存储等待下一工序的加工,允许某一工序等待下一个产品的加工。5.每道工序由一个单元操作过程或设备完成,每个单元操作过程或设备只负责一道工序的生产。6.每道工序同一时刻只能加工一种产品。7.产品i在每道工序j的加工时间tij与批加工能力Capij已知,且仅与产品加工工艺有关。设备清洗、进出料时间等包含在加工时间内。第75页,共94页,星期日,2025年,2月5日第76页,共94页,星期日,2025年,2月5日中药企业生产调度问题的目标分析最小化生产时间满足不同产品的生产优先级保证药品供应降低库存损失第77页,共94页,星期日,2025年,2月5日中药企业生产调度问题的目标权重分析第78页,共94页,星期日,2025年,2月5日中药企业生产调度问题的启发式调度规则1.评价指标产品优先级指标ωOi加工时间指标ωTi需求紧迫程度指标ωSi库存费用指标ωCi第79页,共94页,星期日,2025年,2月5日2.评价指标的无因次化3.排序因子的计算以第i种产品的排序指标ωi作为调度排序依据,按ωi非增的顺序排列产品加工次序。对ωi相等的产品,依次以ωOi、ωTi、ωSi、ωCi为排序依据进行排序。第80页,共94页,星期日,2025年,2月5日动态模拟示例:间歇精馏操作条件第30页,共94页,星期日,2025年,2月5日动态模拟的输出结果-Report第31页,共94页,星期日,2025年,2月5日动态模拟的输出结果-PFD第32页,共94页,星期日,2025年,2月5日动态模拟的输出结果1第33页,共94页,星期日,2025年,2月5日动态模拟的输出结果2第34页,共94页,星期日,2025年,2月5日1.4.2过程仿真以仿真机为主要工具,用数学模型描述过程系统动态特性,在仿真机上再现该过程的实时特性,以代替过程系统进行实验和研究。第35页,共94页,星期日,2025年,2月5日过程仿真的用途辅助培训与教育理论教学实践教学实习教学辅助设计辅助生产辅助研究计算流体力学分子模拟工艺研究第36页,共94页,星期日,2025年,2月5日1.4.3计算机辅助设计CADCAMCAI第37
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