文化公司品牌顾问考核制度.doc

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文化公司品牌顾问考核制度

一、总则

1.目的

本制度旨在建立科学、合理、公平的品牌顾问考核体系，全面、客观、公正地评价品牌顾问的工作表现和业务能力，激励品牌顾问积极进取，提升工作绩效，促进公司品牌业务的持续发展，实现公司战略目标。同时，为品牌顾问的薪酬调整、晋升、培训、奖励等人事决策提供重要依据。

2.适用范围

本制度适用于本文化公司全体在职品牌顾问。

3.考核原则

-公平公正原则：考核标准明确、统一，考核过程透明，确保对所有品牌顾问一视同仁，不受个人偏见或其他非工作因素影响。

-全面客观原则：从多个维度对品牌顾问的工作进行考核，包括工作业绩、专业能力、职业素养等

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