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恒大集团的多元化战略
恒大持续实施多元化,除了现有的房地产、快速消费品、电影、音乐等行业外。2014年8月宣布进军粮油、乳业、畜牧业,9月底宣布强势进军新能源产业太阳能光伏发电,加速挺进世界500强。正式宣布进入多元化战略阶段。
至此,恒大集团在先后经历过“规模取胜”、“规模+品牌”、“规模+品牌”标准化运作的三次战略调整后,正式进入全新的“多元+规模+品牌”第四大战略阶段。
恒大集团已在全国147个主要城市拥有大型项目291个,目前是中国房地产市场中进入城市数量最多、土地储备最多、销售建筑面积最多的房地产开发商。恒大集团建立品牌忠诚度和品牌认知。中端至中高端的住宅产品占集团地产业务近70%的产品比例161],是企业打造核心竞争力的延伸品牌。这样的产品结构也与恒大“民生地产”的品牌核心价值观相互协调,同时多元化的发展足球,酒店,音乐等行业。销售收入不断上升。
恒大成功那个实施多元化战略的原因
2014年恒大集团董事长许家印多次提及“夯实基础”、“稳健(稳定),集团是在稳定的基础上,既巩固恒大房地产基础上再尝试其他行业的拓展,而不是盲目追赶多元化。
恒大集团在集中发展的房地产行业中建立了明显的优势和巩固的地位。
依托其房地产核心竞争力万科地产、恒大集团与万达地产位列中国房地产500强开发企业的前三甲。2014中国房地产公司品牌价值名列第一。
2014中国房地产开发企业500强测评榜单
名次
企业名称
1
万科企业股份有限公司
2
恒大地产集团
3
大连万达商业地产股份有限公司
4
绿地控股集团有限公司
5
保利房地产(集团)股份有限公司
6
中国海外发展有限公司
7
世茂房地产控股有限公司
8
碧桂园控股有限公司
9
绿城房地产集团有限公司
10
龙湖地产有限公司
从产品品质和市场定价上看,恒大冰泉走次高端路线,是有市场空间的。“接地气”的产品价格,亦是恒大冰泉能够迅速占领市场的
重要原因。
产品优秀质量
恒大冰泉水源地为吉林省长白山深层矿泉,保障产品质量更优秀
以恒大足球为例
2013年11月9日,恒大足球俱乐部获得亚冠决赛的冠军,成为亚冠比赛改制后中国球队首次捧杯,创造了中国足球的历史。这一胜利把恒大集团的混合品牌的多元化延伸策略推上了舆论高潮。
?大投入大产出
恒大集团为足球累计投入超20亿元,据悉,在过去3年里,随着恒大足球成功,恒大地产的知名度大增,它的年销售额也一路飙升,2009年为303亿元,2010年为500亿元,2011年为803亿元,2012年为923.2亿元。许家印就曾对媒体说:“我们(在足球中)所投入的每一分钱,都得到了十分的回报。”
恒大足球给恒大集团带来积极影响
借助恒大足球平台,地产业务销售额上升
随着恒大足球队屡创佳绩,借助足球营销的规模效应,恒大地产业务的发展势头更加强劲,周围的恒大楼盘价格也在不断攀升!也实现了恒大的全国性扩张和二三线城市战略布局!
塑造恒大品牌,打通价值链
恒大足球的成功离不开集团雄厚的实力支撑,而足球营销释放出的巨大势能,又成为了传播恒大品牌的引擎!
以恒大音乐、恒大影视等文化行业品牌为例
2009年7月10日恒大地产首个超五星酒店——恒大酒店开业时,邀请了成龙、
范冰冰、容祖儿等豪华明星登场,为项目聚集超高的人气。恒大地产项目是以“明星效应”为品牌引爆点。未来可以充分利用自身的文化资源,反哺于核心地产业务,降低恒大地产营销费用的支出。
2014进军三农行业,并以清华恒大研究院提供智力支撑为例
恒大粮油、恒大乳业、恒大畜牧是恒大集团秉承“民生为本、产业报国”理念打造的重大民生工程。恒大集团在大兴安岭生态圈的总投资将高达1000亿元,以打造中国民族品牌,也为提升我国农业产业竞争力和盈利水平作出贡献,开创全球产业格局。
2014年9月5日,清华恒大研究院在广州揭牌,清华与恒大的十年战略合作关系进一步深化,多元化战略。清华恒大研究院会在多元化领域特别是现代农业科技方面将对恒大进行一对一的全程、全力支持,恒大粮油、恒大乳业、恒大畜牧三大集团的产业化、规模化发展将获得技术支持,有效提升中国农业产业竞争力和盈利水平
以恒大入股华夏银行打通产业链融资,在张家口投资约900亿元建设920万千瓦太阳能光伏发电项目都说明了恒大集团坚持多元化战略。
恒大集团实施多元化战略反思总结
恒大是一个高投资高负债的企业
大举进入大农业行业,且一次进入乳业、畜牧和粮油三大产业需要足够的资金进行运转,,房地产行业已呈下行趋势,政策至今尚未有实质性松动,恒大的大举多元化投资能否有足够资金运转,这新一场的豪赌能否像足球一样完美收官,并不知晓结果。
缺乏精准的定位和深入的价值支撑
恒大的营销轰炸能够快速掀起市场热潮恒大冰泉的一夜成名及恒大足球轰炸性的广告传播高度引起市场关注。快消品需要的反复消
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