企业CIS战略第一章企业战略概述.pptVIP

“企业CIS战略”课程综述

课程结构：;第五章企业理念层设计——MI策划;“企业CIS战略”参考资料：;第一章企业战略概述;生产管理

如何高效率地生产

;1、财智时代的到来;2、战略高于管理;3、战略与管理的关系;4、战略产生的背景;4、战略产生的背景;战略思想中国古已有之,早在二千五百多年前的春秋战国时期,我国古代杰出的军事家孙武著有被誉为“兵学圣典”的《孙子兵法》，至今仍在世界范围内有着广泛的影响。

在中国,“战略”这个词,先是“战”与“略”分别使用。“战”指战斗和战争;“略”指谋略、策略、计划。

《辞海》对战略一词的解释为“对战争全局的筹划和指挥”。

《中国大百科全书·军事卷》解释战略一词时说:“战略是指导战争全局的方略，即战争指导者为达成战争的政治目的，依据战争规律所制定和采取的准备和实施战争的方针、政策和方法。”

Strategy:将军—指挥军队的艺术与科学;战略：;1、战略与战术、策略的区别：;2、战略与规划、计划的区别：;企业发展计划

（广义的）;2、战略与企业经营管理的共性：;战略管理的含义——幽默故事;四、战略的“5P”概念;四、战略的“5P”概念;四、战略的“5P”概念;四、战略的“5P”概念;1.因应环境原则；;一、战略管理的层次;战略层次就是把不同类型的战略归入公司

的不同层次。;公司战略：是公司的战略总纲和最高行动

纲领，强调公司应做的业务及怎样发展这些业

务。;公司战略;三个阶段：战略规划、战略实施、战略控制与评价。;战略控制与评价;1.管理者在战略管理中的层次;

;2.战略管理者的构成;四、企业战略大观;四、企业战略大观