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医疗器械公司组织机构图和部门设置说明以及岗位领导职责

医疗器械公司组织机构图

本医疗器械公司的组织机构图呈树形结构，以总经理为核心顶点，向下分为两大主要分支，分别是业务运营板块和职能支持板块。业务运营板块包含销售部、市场部、研发部、生产部；职能支持板块涵盖人力资源部、财务部、行政部、质量控制部。各部门下又细分具体岗位，各层级之间通过实线连接表示直接的管理与汇报关系，部分岗位间存在虚线连接表示业务协作关系。

部门设置说明

销售部

销售部是公司实现产品价值转化的关键部门，主要负责公司医疗器械产品的市场推广与销售工作。按照销售区域和客户类型进一步划分为国内销售组、国际销售组、大客户销售组和渠道