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度科室院感工作计划(最新)

一、前言

随着医疗技术的不断发展，医院感染管理作为医疗质量的重要组成部分，越来越受到广泛关注。为了保障患者安全，提高医疗服务质量，降低医院感染风险，我科室特制定本工作计划，以确保院感工作的全面、深入、持续开展。

二、工作目标

1.深入推进医院感染管理工作，提高全体医务人员对院感工作的认识和重视。

2.降低医院感染发生率，保障患者安全。

3.加强科室院感管理组织建设，完善院感管理制度。

4.提高医务人员院感防控技能，提高院感监测和处置能力。

三、工作内容

1.组织建设

（1）成立科室院感管理小组，由科主任担任组长，护士长、院感管理员担任副组长，其他医务人员为成员。

（2）定期召开院感管理小组会议，研究解决院感问题，制定院感工作计划。

（3）加强院感管理培训，提高全体医务人员对院感工作的认识和重视。

2.制度建设

（1）建立健全院感管理制度，包括手卫生制度、无菌操作规程、消毒隔离制度等。

（2）加强制度的执行力度，确保各项制度落实到位。

（3）定期对制度进行修订和完善，以适应临床工作需要。

3.院感监测

（1）开展医院感染监测，包括医院感染病例监测、医院感染现患率调查等。

（2）对监测数据进行统计分析，找出感染风险点，制定针对性的防控措施。

（3）定期向医院感染管理科报告监测结果，接受监督和指导。

4.防控措施

（1）加强手卫生管理，提高手卫生依从性和正确率。

（2）严格执行无菌操作规程，减少无菌操作过程中的感染风险。

（3）加强消毒隔离措施，确保环境清洁和无菌。

（4）加强抗菌药物合理应用，减少耐药菌的产生。

（5）加强医疗废物管理，防止医疗废物造成感染。

5.应急处置

（1）制定医院感染应急处置预案，明确应急处置流程。

（2）加强医院感染暴发事件的监测和报告，及时启动应急处置程序。

（3）提高医务人员应急处置能力，确保在突发事件中迅速、有效地应对。

6.培训与宣传

（1）定期开展院感知识培训，提高医务人员院感防控意识。

（2）利用宣传栏、海报、讲座等形式，加强院感知识宣传。

（3）加强与患者的沟通，提高患者对院感工作的认知和配合。

四、工作进度安排

1.第一季度：完成组织建设、制度建设、院感监测等基础工作。

2.第二季度：开展防控措施落实情况检查，加强院感培训与宣传。

3.第三季度：对院感工作进行总结，分析存在的问题，制定改进措施。

4.第四季度：加强应急处置能力建设，提高院感管理水平。

五、总结与展望

通过本工作计划的实施，我们将不断提高科室院感管理水平，为患者提供安全、优质的医疗服务。在未来的工作中，我们将继续努力，积极探索院感管理的新方法、新途径，为医院感染管理工作做出更大的贡献。