- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
第一章总则
第一条为规范印染生产管理,确保产品质量,提高生产效率,保障员工安全,降低生产成本,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有印染生产部门,包括生产车间、技术部门、质量检验部门、设备管理部门等。
第三条印染生产管理应遵循以下原则:
1.质量第一,安全第一;
2.科学管理,持续改进;
3.严格监督,责任到人;
4.节能降耗,提高效益。
第二章生产计划与调度
第四条生产计划部门应根据市场需求、库存情况和生产能力,制定月度生产计划,并报总经理审批。
第五条生产计划应包括以下内容:
1.产品名称、规格、数量;
2.生产时间、生产周期;
3.原材料需求量;
4.生产设备、人员配置。
第六条生产调度部门负责根据生产计划,合理安排生产任务,确保生产进度。
第七条生产调度应遵循以下原则:
1.先急后缓,保证重点;
2.优先安排市场需求旺盛的产品;
3.合理分配生产资源,提高生产效率;
4.加强与生产车间的沟通协调。
第三章原材料管理
第八条原材料采购部门负责原材料的采购、验收、储存等工作。
第九条原材料采购应遵循以下原则:
1.选用优质原材料,确保产品质量;
2.优先选择价格合理、供货稳定的供应商;
3.严格控制采购成本,降低生产成本;
4.严格执行采购合同,确保采购质量。
第十条原材料验收部门负责对采购的原材料进行验收,确保原材料符合质量标准。
第十一条原材料储存部门负责原材料的储存、保管、盘点等工作。
第十二条原材料储存应遵循以下原则:
1.按照种类、规格、批次分类存放;
2.保持仓库清洁、干燥、通风;
3.定期检查原材料质量,防止变质;
4.做好原材料出入库记录。
第四章生产过程管理
第十三条生产车间应严格按照生产工艺流程进行生产,确保产品质量。
第十四条生产车间应遵循以下原则:
1.严格执行操作规程,确保生产安全;
2.加强设备维护保养,提高设备利用率;
3.严格控制生产成本,提高生产效率;
4.加强员工培训,提高员工技能水平。
第十五条质量检验部门负责对生产过程中的产品进行质量检验,确保产品质量符合标准。
第十六条质量检验应遵循以下原则:
1.严格按照检验标准进行检验;
2.及时发现并处理质量问题;
3.对不合格产品进行追溯,查找原因;
4.定期对检验人员进行培训,提高检验水平。
第五章设备管理
第十七条设备管理部门负责生产设备的采购、安装、调试、维护、保养等工作。
第十八条设备采购应遵循以下原则:
1.选择性能优良、使用寿命长的设备;
2.优先选择国内知名品牌;
3.严格控制采购成本,提高设备性价比;
4.严格执行设备采购合同。
第十九条设备安装、调试应严格按照设备说明书进行,确保设备正常运行。
第二十条设备维护保养应定期进行,确保设备处于良好状态。
第二十一条设备管理部门应建立设备档案,记录设备运行情况、维修保养情况等。
第六章安全生产管理
第二十二条安全生产管理部门负责公司安全生产工作的组织、协调、监督和检查。
第二十三条安全生产管理部门应定期开展安全生产教育培训,提高员工安全意识。
第二十四条安全生产管理部门应定期检查生产现场,发现安全隐患及时整改。
第二十五条员工应严格遵守安全生产规章制度,确保自身和他人的安全。
第七章质量管理
第二十六条质量管理部门负责公司产品质量的管理工作。
第二十七条质量管理部门应制定产品质量标准,并监督执行。
第二十八条质量管理部门应定期对产品质量进行抽检,确保产品质量符合标准。
第二十九条质量管理部门应建立质量追溯体系,对不合格产品进行追溯,查找原因。
第三十条质量管理部门应定期对质量管理人员进行培训,提高质量管理水平。
第八章奖惩制度
第三十一条对在生产、管理、技术创新等方面表现突出的员工,给予表彰和奖励。
第三十二条对违反本制度,造成安全事故、质量事故、经济损失的员工,给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第三十三条奖惩制度由人力资源部门负责制定和实施。
第九章附则
第三十四条本制度由公司总经理办公会议负责解释。
第三十五条本制度自发布之日起施行。
第三十六条本制度如有未尽事宜,由公司总经理办公会议负责修订。
第三十七条本制度由人力资源部门负责监督执行。
以上为印染管理制度的主要内容,各相关部门应认真贯彻执行,确保印染生产管理工作的顺利进行。
第2篇
第一章总则
第一条为规范印染生产过程,确保产品质量,保障生产安全,提高生产效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有印染生产活动,包括原料采购、生产加工、成品检验、包装发货等各个环节。
第三条印染生产应遵循国家相关法律法规,符合行业标准和公司内部规定。
第四条
您可能关注的文档
最近下载
- 英语PPT中西饮食文化差异公开课获奖课件百校联赛一等奖课件.pptx VIP
- 新解读《GB_T 28202-2020家具工业术语》.docx VIP
- 基础教育中的跨学科教育的重要性和实施方法.pptx VIP
- 译林版英语(2024版)新版本七年级上册Unit3整单元教案教学设计.docx
- 天津市天津市滨海新区天津市滨海新区塘沽第一中学2024-2025学年八年级上学期11月期中物理试题.docx VIP
- 2025年高考英语全国卷Ⅰ续写分析与教学策略.pptx VIP
- 水下地形测量技术设计书完整版.docx VIP
- 基于核心素养的高中英语阅读策略创新与实践教学研究课题报告.docx
- 2025年10月自考《马克思主义基本原理概论》试题及答案.docx VIP
- 宣贯资料《GB/T 43003-2023 定制家具 安装验收规范》标准解读.pdf VIP
文档评论(0)