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七年级上习作指导:以“听取意见,才能集思广益,成就大业”为论点的对比论证作文解析及写作指导
原题回放
(24-25七年级上)请运用对比论证的方法,以“听取意见,才能集思广益,成就大业”为论点题目。
题目解析
概念界定
听取意见:指以开放、谦逊的态度接纳他人的建议、批评或观点,不固执己见。
集思广益:通过汇聚众人的智慧和经验,获得更全面、更深刻的认识,形成最优解决方案。
成就大业:在个人成长、团队发展或社会事业中取得显著成就,实现长远目标。
对比论证:通过正反两方面的事例或观点对比,突出“听取意见”的重要性,增强论证说服力。
现象原因分析
不愿听取意见的原因:部分人因自负(认为“自己最正确”)、怯懦(害怕被否定)或固执(习惯独断),拒绝接纳他人观点,导致视野狭隘、决策失误。
听取意见的价值:个体认知有限,他人意见能补充信息、提供新视角,帮助规避风险、优化策略,最终实现“1+12”的效果。
行动做法建议
态度层面:保持“三人行必有我师”的谦逊,主动倾听不同声音(包括反对意见)。
方法层面:学会筛选意见(区分建设性建议与无意义批评),结合自身实际判断,不盲目盲从。
实践层面:将听取的意见转化为行动,在实践中检验并调整,形成“听取-思考-改进”的闭环。
标题举例
《兼听则明,偏信则暗——论听取意见的成事之道》
《广纳良言成大业,闭目塞听终难行》
《当项羽遇上唐太宗:从正反两面看“听取意见”的分量》
《单丝不成线,独智难成谋——谈集思广益的力量》
《听与不听,两种人生:论“纳谏”与“拒谏”的结局差异》
论据素材
正面论据
历史事例:唐太宗李世民广开言路,重用魏徵等谏臣,虚心接纳“水能载舟,亦能覆舟”等建议,开创“贞观之治”;刘邦采纳张良、萧何的计谋,在鸿门宴脱险、击败项羽,建立汉朝。
现代事例:华为公司设立“客户吐槽大会”,收集用户对产品的不满,据此改进手机续航、拍照功能,成为全球领先科技企业。
道理论据:“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”(民间谚语);“兼听则明,偏信则暗”(司马光《资治通鉴》)。
反面论据
历史事例:项羽刚愎自用,不听范增“鸿门宴杀刘邦”的建议,最终兵败垓下,自刎乌江;袁绍拒绝田丰“缓攻曹操”的劝谏,执意出兵官渡,导致官渡之战大败。
现代事例:某创业公司老板独断专行,无视团队“市场调研不足”的提醒,盲目推出产品,最终因不符合需求而破产。
道理论据:“自以为是乃是我们天生而原始的弊病”(蒙田)。
佳作展示
范文:
兼听则明,偏信则暗
古人云:“兼听则明,偏信则暗。”这句话道尽了“听取意见”的智慧。所谓“听取意见”,不是盲目听从,而是以开放的心态汇聚众人的智慧;所谓“成就大业”,正是在集思广益中规避风险、凝聚力量的结果。历史与现实反复证明:唯有虚心听取意见,才能集思广益,最终成就一番事业。
翻开史书,唐太宗李世民的故事最具说服力。他登基后,深知“一人之智有限,众人之智无穷”,于是下令“百官上书言事,不得避讳”。当魏徵当众批评他“大兴土木劳民伤财”时,他虽一时恼怒,却仍强忍怒火,事后反思并停止工程;当房玄龄建议“轻徭薄赋”时,他立刻推行新政,让百姓休养生息。正是这一次次“听取意见”,让唐朝政治清明、经济繁荣,最终开创了“贞观之治”的盛世。这便是“集思广益”的力量——无数细碎的建议,汇聚成推动大业的洪流。
然而,并非所有人都懂得这个道理。与唐太宗形成鲜明对比的,是西楚霸王项羽。他武艺超群、兵强马壮,却有一个致命缺点:刚愎自用。鸿门宴上,范增多次示意他杀刘邦,他却因“顾及颜面”“自恃强大”而拒绝;垓下被围时,属下建议“弃马渡江,重整旗鼓”,他却怒吼“天亡我,非战之罪”,最终拔剑自刎。项羽的悲剧,正是源于“闭目塞听”:他听不进逆耳忠言,将身边的智慧推开,最终亲手葬送了霸业。
从历史回到现实,“听取意见”的重要性从未改变。华为公司每年花费数亿收集用户意见,小到“手机壳颜色”,大到“芯片研发方向”,只要是合理建议,都会纳入改进计划。正是这种“用户至上”的倾听态度,让华为从一个小作坊成长为全球5G领域的领导者。相反,某共享单车企业因创始人“一言堂”,拒绝团队“控制扩张速度”的建议,疯狂投放车辆导致资金链断裂,最终黯然退场。一正一反的事例,再次印证:唯有集思广益,才能在竞争中站稳脚跟。
“单丝不成线,独木不成林。”一个人的智慧再卓越,也敌不过众人的合力。愿我们都能做“唐太宗”,而非“楚霸王”:以谦逊之心听取意见,以理性之思筛选建议,终将在集思广益中,走向属于自己的“大业”。
逐段分析
第1段(开头):引用名言点题,解释“听取意见”与“成就大业”的关系,明确论点,简洁有力。
第2段(正面论证):以唐太宗纳谏为例,具体描述他如何听取魏徵、房玄龄的意见,最终成就“贞观之治”,论据典型,细节生动,紧扣“集思广益”。
第3段(反面论证):以项羽拒谏为例
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