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第1篇

第一章总则

第一条为加强我局财务管理，规范预算编制、执行和监督，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》及国家有关财务管理制度，结合我局实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我局各级预算编制、执行、监督全过程。

第三条预算管理应当遵循以下原则：

1.法规先行原则：严格按照国家法律法规和政策进行预算管理。

2.统一领导原则：预算管理实行统一领导、分级负责。

3.预算约束原则：预算一经批准，必须严格执行，任何单位和个人不得随意调整。

4.效率优先原则：提高预算编制的科学性、准确性和预算执行的效率。

第二章预算编制

第四条预算编制时间

预算编制工作每年进行一次，具体时间由局财务部门根据年度工作计划确定。

第五条预算编制程序

1.收集资料：各部门按照预算编制要求，收集相关资料，包括历史数据、业务计划、政策法规等。

2.编制草案：各部门根据收集的资料，结合本部门实际情况，编制预算草案。

3.审核审批：预算草案经各部门负责人审核后，报局财务部门汇总审核。

4.提交审议：局财务部门将审核后的预算草案提交局领导审议。

5.批准发布：预算草案经局领导批准后，由局财务部门发布执行。

第六条预算编制内容

1.收入预算：包括财政拨款、事业收入、经营收入、其他收入等。

2.支出预算：包括基本支出、项目支出、专项支出等。

3.预算调整：根据实际情况，对预算进行必要的调整。

第三章预算执行

第七条预算执行时间

预算执行自预算年度开始之日起至预算年度结束之日止。

第八条预算执行要求

1.严格执行预算：各部门必须按照批准的预算执行，不得擅自调整。

2.严格执行财经纪律：严格遵守国家财经法规和政策，确保资金使用安全。

3.加强预算执行分析：各部门定期对预算执行情况进行分析，及时发现问题并采取措施。

4.定期报告预算执行情况：各部门按照要求定期向局财务部门报告预算执行情况。

第九条预算执行监督

1.局财务部门负责对预算执行情况进行监督检查。

2.内部审计部门对预算执行情况进行审计。

3.建立预算执行责任追究制度，对违反预算管理规定的行为进行责任追究。

第四章预算监督

第十条预算监督主体

预算监督主体包括局领导、局财务部门、内部审计部门、各部门负责人等。

第十一条预算监督内容

1.预算编制的合规性、准确性。

2.预算执行的严肃性、规范性。

3.预算资金使用的效益性。

第十二条预算监督方式

1.定期检查：局财务部门定期对预算执行情况进行检查。

2.不定期抽查：局财务部门不定期对预算执行情况进行抽查。

3.内部审计：内部审计部门对预算执行情况进行审计。

第五章预算调整

第十三条预算调整条件

1.国家政策调整。

2.重大突发事件。

3.预算执行中出现重大偏差。

第十四条预算调整程序

1.提出调整方案：各部门根据实际情况提出预算调整方案。

2.审核审批：预算调整方案经局领导审核批准后，由局财务部门发布执行。

第六章附则

第十五条本制度由局财务部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

第七章预算管理信息化

第十七条预算管理信息化建设

我局应积极推进预算管理信息化建设，利用现代信息技术手段，提高预算编制、执行和监督的效率和水平。

第十八条预算管理信息系统

我局应建立完善的预算管理信息系统，实现预算编制、执行、监督等环节的信息化管理。

第十九条预算管理信息化保障

1.加强预算管理信息化人才队伍建设。

2.确保预算管理信息系统的安全稳定运行。

3.定期对预算管理信息系统进行升级和维护。

第八章预算管理责任

第二十条局领导责任

局领导对本单位的预算管理工作负总责，对预算编制、执行、监督等环节进行领导和监督。

第二十一条局财务部门责任

局财务部门负责预算管理的具体工作，包括预算编制、执行、监督等。

第二十二条各部门责任

各部门负责本部门的预算编制、执行和监督工作，确保预算资金的安全、合理使用。

第九章预算管理考核

第二十三条预算管理考核内容

1.预算编制的科学性、准确性。

2.预算执行的严肃性、规范性。

3.预算资金使用的效益性。

4.预算管理信息化水平。

第二十四条预算管理考核方式

1.定期考核：局财务部门定期对各部门的预算管理工作进行考核。

2.不定期抽查：局财务部门不定期对各部门的预算管理工作进行抽查。

3.内部审计：内部审计部门对各部门的预算管理工作进行审计。

第二十五条预算管理考核结果应用

预算管理考核结果作为各部门绩效考核和干部选拔任用的重要依据。

结语

本制度旨在规范我局预算管理工作，提高资金使用效益，促进我局各项事业健康发展。各部门应认真贯彻执行本制度，确保预算管理工作取得实效。

第2篇

第一章