企业物业管理制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

第一章总则

第一条为加强企业物业管理,提高物业管理水平,保障企业员工的生活和工作环境,维护企业正常运营秩序,根据国家有关法律法规,结合本企业实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有物业区域,包括但不限于办公楼、宿舍楼、食堂、停车场等。

第三条物业管理应遵循以下原则:

1.安全第一,预防为主;

2.公平公正,服务至上;

3.科学管理,持续改进;

4.节能环保,绿色低碳。

第二章物业管理组织机构及职责

第四条企业设立物业管理委员会,负责物业管理工作的全面领导和监督。

第五条物业管理委员会下设物业管理办公室,负责具体实施物业管理日常工作。

第六条物业管理委员会及物业管理办公室的职责如下:

1.物业管理委员会:

(1)制定物业管理规章制度;

(2)审批物业管理重大事项;

(3)监督物业管理工作的实施;

(4)协调解决物业管理中的重大问题。

2.物业管理办公室:

(1)贯彻执行物业管理委员会的决定;

(2)制定物业管理年度计划;

(3)组织实施物业管理日常工作;

(4)协调各部门、各岗位之间的工作关系;

(5)处理物业管理投诉;

(6)开展物业管理培训。

第三章物业管理服务内容

第七条物业管理服务内容主要包括以下方面:

1.安全管理:

(1)制定并实施安全管理规章制度;

(2)负责消防安全、防盗安全、交通安全等工作;

(3)定期开展安全检查,消除安全隐患;

(4)组织应急演练,提高员工安全意识。

2.清洁卫生管理:

(1)制定并实施清洁卫生管理制度;

(2)负责公共区域、办公区域、宿舍区域的清洁卫生;

(3)定期进行绿化养护,保持环境整洁;

(4)对废弃物进行分类处理,确保环境卫生。

3.设施设备管理:

(1)负责物业区域内设施设备的维护保养;

(2)定期对设施设备进行检查,确保正常运行;

(3)对损坏的设施设备及时进行维修或更换;

(4)对设备运行数据进行记录和分析,提高设备使用效率。

4.维修服务:

(1)负责物业区域内员工的报修服务;

(2)及时响应报修,确保维修质量;

(3)对维修工作进行记录和反馈;

(4)对维修费用进行审核和控制。

5.保安服务:

(1)负责物业区域内的人员出入管理;

(2)对可疑人员进行盘查,确保人员安全;

(3)对车辆进行管理,维护交通秩序;

(4)协助处理突发事件。

6.社区服务:

(1)组织开展员工活动,丰富员工文化生活;

(2)提供便民服务,解决员工生活难题;

(3)加强与员工的沟通,了解员工需求;

(4)维护社区和谐稳定。

第四章物业管理费用及收支管理

第八条物业管理费用包括但不限于以下项目:

1.物业管理服务费;

2.水电费;

3.设施设备维护保养费;

4.清洁卫生费;

5.保安服务费;

6.其他相关费用。

第九条物业管理费用由物业管理办公室负责收取,并定期向物业管理委员会报告收支情况。

第十条物业管理费用收支应遵循以下原则:

1.合法合规,公开透明;

2.专款专用,不得挪用;

3.定期审计,确保资金安全。

第五章物业管理投诉及处理

第十一条员工对物业管理有投诉时,应向物业管理办公室提出。

第十二条物业管理办公室接到投诉后,应在第一时间进行调查处理。

第十三条对投诉事项,物业管理办公室应采取以下措施:

1.认真听取投诉人的意见;

2.对投诉事项进行核实;

3.制定整改措施,及时解决问题;

4.向投诉人反馈处理结果。

第十四条对投诉处理结果不满意者,可向物业管理委员会提出申诉。

第六章附则

第十五条本制度由物业管理委员会负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

第十七条本制度如有未尽事宜,由物业管理委员会根据实际情况予以补充和修改。

第十八条本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

(注:本制度为示例性质,具体内容可根据企业实际情况进行调整。)

第2篇

第一章总则

第一条为加强企业物业管理,保障企业正常运营,提高物业管理水平,维护企业员工的合法权益,根据《中华人民共和国物业管理条例》及相关法律法规,结合本企业实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所属物业项目的物业管理活动。

第三条企业物业管理应遵循以下原则:

1.公平、公正、公开原则;

2.依法、规范、高效原则;

3.安全、文明、和谐原则;

4.业主自治、物业服务相结合原则。

第二章物业管理组织机构

第四条企业设立物业管理委员会,负责物业管理工作的决策和监督。

第五条物业管理委员会由以下人员组成:

1.企业法定代表人或授权代表;

2.企业物业管理负责人;

3.业主代表;

4.企业相关部门负责人;

5.社区居委会代表。

第六条物业管理委员会职责:

1.制定物业管理方

文档评论(0)

151****5939 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档