积分制管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强本单位的内部管理，提高工作效率，激发员工积极性，形成良好的工作氛围，特制定本积分制管理制度。

第二条本制度适用于本单位全体员工，包括正式员工、试用员工和兼职员工。

第三条本制度以公平、公正、公开为原则，通过积分的方式对员工的工作表现、业务能力、学习成果等进行综合评价。

第四条本制度的制定和实施，旨在促进员工个人成长，提升团队凝聚力，推动单位持续发展。

第二章积分体系

第五条积分体系分为基本积分和附加积分两部分。

第六条基本积分包括：

（一）出勤积分：根据员工的出勤情况，每天满勤得2分，迟到早退扣1分。

（二）工作绩效积分：根据员工的工作业绩，每完成一项任务或达成一项目标，根据任务的难度和重要性给予相应积分。

（三）团队协作积分：员工在团队协作中发挥积极作用，如主动帮助同事、积极参与团队活动等，每次给予一定积分。

（四）学习培训积分：员工参加公司组织的各类培训、讲座、学习班等，根据培训内容和时长给予积分。

第七条附加积分包括：

（一）荣誉积分：员工获得各类荣誉、奖励、证书等，根据荣誉级别给予相应积分。

（二）创新积分：员工在工作中提出创新性建议或方案，被采纳并产生实际效益，给予相应积分。

（三）节约积分：员工在节约资源、降低成本等方面做出贡献，给予相应积分。

（四）服务积分：员工在客户服务、售后服务等方面表现突出，给予相应积分。

第三章积分计算与兑换

第八条积分计算以自然月为单位，每月累计计算一次。

第九条积分兑换方式：

（一）员工可根据自身积分情况，在规定的兑换时间内，选择以下方式兑换：

1.市场兑换：积分可在单位指定的市场兑换等价物品或服务。

2.现金兑换：积分可按一定比例兑换成现金。

3.培训机会：积分可兑换参加公司组织的各类培训课程。

4.荣誉奖励：积分可兑换单位颁发的荣誉证书、奖品等。

第十条积分兑换规则：

（一）兑换比例：根据单位实际情况，制定积分兑换比例。

（二）兑换时间：积分兑换时间为每月的第一个工作日到月底。

（三）兑换限额：员工每月兑换积分最高不超过本人当月积分的50%。

第四章积分管理与监督

第十一条建立积分管理制度，明确积分管理的职责和流程。

第十二条设立积分管理小组，负责积分的统计、审核、兑换等工作。

第十三条建立积分监督机制，对积分管理工作进行监督，确保积分的公平、公正、公开。

第五章附则

第十四条本制度由单位人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

第十六条本制度如有未尽事宜，由单位根据实际情况予以补充和完善。

第十七条本制度与国家法律法规及单位其他相关规定不一致的，以国家法律法规及单位其他相关规定为准。

第十八条本制度由单位领导批准后生效，如有变更，以最新版本为准。

积分制管理制度旨在通过积分的方式激励员工，提高员工的工作积极性和单位整体竞争力。各单位应结合自身实际情况，制定具体实施细则，确保积分制管理制度的顺利实施。

第2篇

第一章总则

第一条为加强企业内部管理，提高员工工作积极性，促进企业持续健康发展，特制定本积分制管理制度。

第二条本制度适用于本企业全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工、提高工作效率为目标。

第二章积分体系

第四条积分是衡量员工工作表现和贡献的重要指标，积分分为正积分和负积分。

第五条正积分：表示员工在岗位工作中表现良好，完成工作任务，对企业的贡献。

第六条负积分：表示员工在工作中有违规行为，损害企业形象，影响企业利益。

第七条积分单位为“分”，正积分与负积分的比值根据企业实际情况确定。

第三章积分规则

第八条正积分规则：

1.完成工作任务：根据工作任务完成情况，给予相应积分奖励。

2.提出合理化建议：对提高工作效率、降低成本、改善工作环境等方面提出合理化建议，经采纳后给予积分奖励。

3.优秀员工评选：在年度优秀员工评选中，获得荣誉称号的员工给予相应积分奖励。

4.员工培训：参加企业组织的培训并取得优异成绩的员工给予积分奖励。

5.团队协作：在团队协作中发挥积极作用，促进团队业绩提升的员工给予积分奖励。

第九条负积分规则：

1.违反公司规章制度：对违反公司规章制度的行为，根据情节轻重给予相应负积分。

2.工作失误：因工作失误导致企业损失或影响企业形象的，根据损失程度给予相应负积分。

3.旷工、迟到、早退：违反考勤规定，给予相应负积分。

4.职业道德失范：在工作中出现职业道德失范行为，给予相应负积分。

5.其他违规行为：根据企业实际情况，对其他违规行为给予相应负积分。

第十条积分计算方法：

1.正积分：根据员工完成工作任务、提出合理化建议、优秀员工评选、员工培训、团队协作等方