车间精益管理制度.docx

第1篇

第一章总则

第一条为提高车间生产效率，降低生产成本，提升产品质量，增强企业竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产车间，包括但不限于生产、加工、装配、检验等环节。

第三条本制度遵循以下原则：

1.以客户为中心，满足客户需求；

2.持续改进，追求卓越；

3.精益求精，消除浪费；

4.优化流程，提高效率；

5.安全生产，保障员工健康。

第二章组织架构与职责

第四条车间精益管理组织架构：

1.精益管理领导小组：负责制定精益管理战略、政策和目标，协调各部门资源，监督实施情况。

2.精益管理办公室：负责精益管理制度的制定、实施、监督和评估，组织培训，提供技