《现代生产现场管理》课件——第3章 生产运作与作业计划管理.pptxVIP

高职高专规划教材

现代生产现场管理

（第2版）

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生产运作与现场管理的生产运作现场效率库存管理

流程管理基本工具与与作业计划管理与MRP

方法管理

678910

准时生产与现场质量设备管理与现场安全ISO14000

精益生产管管理维护管理和清洁生产

理管理

目录/CONTENTS

第3章

生产运作与作

业计划管理

学习目标

•了解生产运作计划和综合生产计划

概要

第3章。

生产运作与作业•理解生产运作计划的层次体系

计划管理

•掌握三种制订综合生产计划的基

本策略

•掌握生产作业计划的编制及其实

施

4

3.1生产运作计划体系

3.1.1生产运作计划概述

生产计划系统

长期计划

即一年以上计划或3～5年计划

第3章

生产运作与作业中期计划

计划管理需求预测、中期生产计即未来数月的生产计划，如季度计划以及

划、生产作业计划、材月度计划

料计划、能力计划、设

短期计划

备计划、新产品开发计即当月计划、周次计划、即日计划等

划等相关计划职能

5

3.1生产运作计划体系

生产运作计划的层次体系企业战略

3.1.2