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能源风险和机遇的控制措施程序

1、目的

为建立风险和机遇的应对措施，明确包括风险应对措施风险规避、风险降低和风险接受在内的操作要求，建立全面的风险和机遇管理措施和内部控制的建设，增强抗风险能力，并为在能源管理体系中纳入和应用这些措施及评价这些措施的有效性提供操作指导。

2、范围

本程序适用于在公司能源管理体系活动中应对风险和机遇的方法及要求的控制提供操作依据；

3、职责

3.1最高管理者、管理者代表

负责组织各部门实施风险和机遇的评审，按制定的评审周期保持对风险和机遇管理的评审。

3.2生产部

负责建立风险和机遇应对控制程序，并进行维护；落实跟进风险和机遇评估中所采取措施的完成情况并跟进落实措施的有效性，并编写《风险和机遇评估报告》。

3.3其他部门

负责本公司的风险和机遇评估，并制定相应的措施以规避或者降低风险并落实执行。

4、风险和机遇策划

4.1应确认本公司存在的风险，并将评估的结果记录在《风险和机遇评估分析表》。

4.2风险和机遇识别

4.2.1在风险和机遇的识别和应对过程中，电气部应对公司业务工作过程中可能存在的风险进行逐一的筛选识别，风险识别过程中应识别包括但不限于以下方面的风险：

a)对能源适用的法律法规及相关方要求的风险；

b)生产作业过程中的安全风险；

c)设备设施的故障对能源供给造成的风险；

4.3风险评估

4.3.1对已识别的风险的严重度、发生频