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网架工程施工保证措施
5.1组织保障措施
安全组织机构、安全保证体系及相应人员安全职责等，明确制度性的安全管理措施，包括人员教育、技术交底、安全检查等要求。
5.1.1、安全组织机构
根据相关法律法规，建立健全安全组织机构和安全保证体系，成立安全、文明施工管理部，项目经理为安全生产第一责任人，专职安全员为直接责任人，设有具有合法上岗资质和足够经验的专职安全员，班组设兼职安全员跟班作业，形成自上而下的安全保证体系。安全文明施工管理部以施工安全、人员安全、财产安全为安全工作职责，层层签订安全责任书，严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准，制定安全生产保证制度，定期检查安全生产情况，召开安全会议，搞好安全教育，消除事故隐患，把事故苗头消灭在萌芽状态。
项目安全生产组织架构图
A.项目管理人员组织架构：
序号
职称
姓名
联系方式
备注
1
项目经理
2
项目负责人
3
技术负责人
4
专职安全员
5
专职安全员
6
施工员
7
施工员
8
质量员
9
材料员
10
测量员
11
资料员
B.安全技术交底制度
序号
交底制度
1
安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，各工种各分部分项工程的安全技术交底过程中，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种对不同作业部位，不同作业内容，进行分部、分项工程定期交底，并要有交底人签字。
2
安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施，安全操作规程，安全注意事项等，既要有针对性，又要简单明了。
3
班组长每天的班前会根据当天的施工任务、特点，做好针对性的书面安全交底。并要有书面记录。
4
新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。
C.设备安装验收制度
序号
验收制度
1
施工设备安装后由项目部自检，企业安全管理部门检查合格后挂牌使用。
2
所有检查、验收责任人员均应在验收单上签字认可。验收单中对各项检查项目均应有结论，数据量化。
3
设备每月定期检查一次，由有关部门和人员参加，日常检查由作业司机在班前进行，在确认其正常后，方可投入使用。
4
对检查，验收中发现的问题应采取定人、定时间、定措施进行整改，并记录在案。
5
验收资料中应有各种准用证与合格证，设备试运转记录，用电设备有电阻测试记录等。
D.安全检查制度
序号
检查制度
1
按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）组织定期和不定期的安全文明施工大检查。
2
各种安全检查做到每次有记录，对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施，落实资金全面整改。
3
安全员应对整改结果进行复查，合格后才可继续施工。一时难以整改的，签发整改通知单，限期整改并进行复查。
4
检查结果及整改情况的有关资料应及时归档。
E.安全教育培训制度
序号
管理制度
1
严格执行国家、市特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门或主管部门通报情况，认真落实国家和市有关劳动保护的法规及有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。
2
建立三级安全教育档案
一级安全教育由项目部对新入公司的人员进行劳动保护、安全生产法规、方针、政策、安全规章制度、安全纪律和遵章守纪教育，组织学习，时间累计为15学时。
二级安全教育由专职安全员负责，对经过教育的人员进行现场安全知识、结合施工性质进行安全规章制度、高空作业、现场安全用电、事故报告、劳动纪律教育，组织学习，时间累计为15学时。
三级安全教育由班组负责，教育内容是现场安全注意事项、安全技术操作规程、本工种使用的机械设备、工具的性能和安全管理使用的知识、个人防护用品的正确使用方法，组织学习、时间累计20学时。
3
电焊工等作业人员由培训中心（或培训班）进行专业安全教育和操作技能培训，上述特殊作业人员都必须经应急管理部门考试发证，持证上岗。无证上岗者，按安全生产奖惩条例罚款。
4
采用新的施工（生产）方法、新设备、新材料时，组织制订新的安全措施、新的安全操作方法和新的岗位安全知识教育。
5
调换新工种必须进行现场安全注意事项、安全技术操作规程、本工种使用的机械设备工具性能和安全管理使用知识的教育。
F.安全生产奖罚制度
序号
管理制度
1
奖励：参照公司对工程安全获得优质奖的奖励办法。
2
处罚
为了加强工地安全工作，工地必须配备执证专职人员。如发现没有配备持证专职安全员或专职安全员不到位，处以100元罚款。各施工单位必须在半个月内调有证安全员到位。
特殊工种必须持证上岗。如发现缺一名持证人员或持证人员不到位，处以500元罚款，同时必须在半个月内选派人员去有关单位培训。
我公司单位无条件服从总包对安全工作的领导和监督，接受总包的指导。如工地贯彻不力，经月度安全检查评定为安全不合格时，除按总包意见限期整改外，按单位工程建筑面积每㎡处以0.5元罚款，如不执行总包意见进行整改，总包
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