- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第2章信息资源管理的理论基础
第一章内容复习第二部分是信息资源管理的四个主要领域(4、5、6、7)添加标题第三部分是信息资源管理的三大管理手段(3、8、9、10、11)添加标题第一部分是信息资源管理的概述和基本理论(1、2)添加标题
第1章信息资源管理概述信息、信息源和信息资源01信息资源的特性、功能和价值02信息资源管理发展沿革03信息资源管理的科学性质和内容范围04
信息的定义信息是反映事物运动状态和方式,以文本、数值或多媒体等形式存在的数据、事实或见解。信息资源的定义信息资源是人类活动各个领域所产生和有使用价值的信息总和。狭义的理解,即指信息内容本身。广义的理解,指的是除信息内容本身外,还包括与其紧密相联的信息设备、信息人员、信息系统、信息网络等。信息源与信息资源的关系1.1信息、信息源和信息资源
信息成为资源的条件信息可以为人类创造财富和提供福利通过人类活动信息可以被识别或检测到必要条件经过有序化处理,真实准确的信息具备一定的富集度充分条件
1.2信息资源的特性、功能和价值一、信息资源的特性自然特性 非物质性可数字化易于存储方便复制快速传输可以共享质量差异性意义多样性经济特性效用性供给的稀缺性成本结构的特殊性体验性边际效益递增性智能性高非均衡性突出二、信息资源的分类三、信息资源的社会功能和价值
信息资源的价值信息的价值应该是获取信息之前与之后的最大效用之差。信息的价值对一个组织的生存和发展起关键、全局性和长远性作用的资源称为这个组织的战略资源。信息资源是组织的战略资源单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,为了演示发布的良好效果,请言简意赅地阐述您的观点。信息资源的战略价值
为什么说信息资源具有战略价值?STEP5STEP4STEP3STEP2STEP1资源不同,对某个国家意义也不同。国家战略资源是一个国家实现本国战略目标可以利用的现实的和潜在的关键性资源。信息技术的广泛应用,使信息成为重要的生产要素和战略资源,是优化资源配置、推动传统产业不断升级和提高社会劳动生产率的新动力。我国目前信息技术应用已经很普遍,各个信息系统迫切需要注入充足的信息资源,以维持其正常运行和发挥更大的效益。在军事领域内,信息就是情报。对信息优势的争夺成为影响信息时代战争胜负的关键因素。
信息资源管理的出现背景信息资源管理的产生信息资源管理的发展阶段1.3信息资源管理发展沿革
一、信息资源管理的出现背景产生背景信息资源对国家经济发展和安全日益重要文书记录和文献数量激增信息技术的广泛应用最早形成的实践领域政府部门的文书管理领域工商行业的企业管理领域
二、信息资源管理的产生1、信息资源管理的产生 信息资源管理(InformationResourcesManagement,IRM)于20世纪70年代末80年代初在美国的政府部门出现,随后迅速扩展到工商企业、科研机构和高等院校等部门。2、对信息资源管理的理解是一门学科,是一种系统方法,是一个发展阶段,是一种管理活动。信息资源管理是信息管理的一个发展阶段。信息资源管理的对象是广义的信息资源。信息资源管理根植于3个独立的学科:数据库管理、文献管理和数据处理管理。成长和发展于2个不同的社会部门:政府机构和公司企业。3、信息资源管理的基本思想4、信息资源管理的意义5、信息主管的出现(CIO)
3、信息资源管理的基本思想 霍顿()和马钱德()等人是美国信息资源管理学家,是IRM理论奠基人、最有权威的研究者和实践者。他们关于IRM的论著很多,其主要观点有:
(1)信息资源(Information?Resources)与人力、物力、财力和自然资源一样,都是企业的重要资源,因此,应该像管理其他资源那样管理信息资源。IRM是企业管理的必要环节,应该纳入企业管理的预算。
(2)IRM包括数据资源管理和信息处理管理。前者强调对数据的控制,后者则关心企业管理人员在一定条件下如何获取和处理信息。
(3)IRM是企业管理的新职能,产生这种新职能的动因是信息与文件资料的激增、各级管理人员获取有序的信息和快速简便处理信息的迫切需要。
(4)IRM的目标是通过增强企业处理动态和静态条件下内外信息需求的能力来提高管理的效益。IRM追求“3E”——Efficient、Effective和Economical,即高效、实效、经济;“3E”之间关系密切,相互制约。
(5)IRM的发展具有阶段性。到20世纪90年代,IRM的发展大约可分为物理控制、自动化技术管理、信息资源管理和知识管理四个阶段。每个阶段的发展情况,可用推动力量、战略目标、基本技术、管理方法、组织状态等因素进行比较。
4、信息资源管理的意义单击此
文档评论(0)