工程项目移交方案.docxVIP

工程项目移交方案

一、方案总则

第一条编制目的

为规范[工程项目名称，如“XX高速公路XX段附属设施工程”“XX小区主体建设工程”]的移交工作，明确移交双方（移交方：[施工单位/总包单位名称]；接收方：[建设单位/业主单位/运营单位名称]）的权利义务，确保工程实体、技术资料、备品备件等完整移交，实现工程从建设阶段平稳过渡至运营/使用阶段，保障工程后续正常运维与功能发挥，依据《建设工程质量管理条例》《建设工程文件归档规范》（GB/T50328-2014）及项目合同约定，制定本方案。

第二条适用范围

本方案适用于本工程项目全范围移交工作，包括工程实体（如建筑物、构筑物、设备设施）、技术资料（如设计图纸、验收报告）、备品备件、运维培训等，覆盖移交准备、现场移交、验收确认、问题整改、售后保障全流程。

第三条移交原则

全面完整：移交内容需覆盖工程全部范围，无遗漏、无缺失，确保接收方能够全面掌握工程情况；

规范有序：严格按既定流程开展移交工作，每环节需签字确认，实现移交过程可追溯；

责任清晰：明确移交方与接收方在移交前、移交中、移交后的责任边界，避免推诿扯皮；

保障运维：移交资料与培训需满足接收方后续运维需求，确保工程移交后可正常使用与维护。

二、移交组织与职责

第四条移交组织机构

移交领导小组：

组成：移交方项目经理、技术负责人；接收方项目负责人、运维负责人；监理单位总监理工程师（参与监督）；

职责：统筹协调移交工作，审批移交计划，解决移交过程中的重大问题（如工程质量争议、资料缺失争议），签署最终移交文件。

移交执行小组：

组成：移交方施工员、资料员、设备管理员；接收方现场工程师、运维技术员、档案管理员；

职责：执行移交计划，整理移交资料，组织现场核查，记录移交问题，跟踪整改情况，填写移交记录表。

第五条双方核心职责

移交方职责：

完成工程竣工验收（含消防、环保、规划等专项验收），确保工程质量符合设计要求与验收标准；

整理齐全移交资料（含纸质版与电子版），按规范组卷归档；

清点并准备备品备件、专用工具，编制清单并标注规格、数量、存放位置；

组织现场移交核查，对接收方提出的问题及时整改，直至符合移交要求；

开展运维培训，确保接收方人员掌握设备操作、日常维护、故障处理技能。

接收方职责：

提前熟悉工程图纸与合同约定，明确移交验收标准；

安排专业人员参与现场核查与资料审核，提出合理意见；

接收移交资料、备品备件后，及时清点核对并签字确认；

组织内部人员参加运维培训，掌握工程运维关键技能；

移交验收合格后，及时办理接收手续，承担工程后续运维责任。

三、移交前期准备

第六条工程验收与问题整改

移交方需在移交前完成以下验收工作，确保工程具备移交条件：

完成工程竣工预验收与正式验收，取得《工程竣工验收报告》；

完成专项验收（如消防验收、环保验收、防雷检测、特种设备验收），取得对应验收合格文件；

对验收中发现的问题（如墙面开裂、设备运行异常），制定《问题整改计划》，明确整改责任人、整改时限（一般不超过15天），整改完成后经监理单位复核确认，形成《整改验收记录》。

若工程存在暂未整改完成的非关键性问题（不影响正常使用），移交方需与接收方协商签订《遗留问题处理协议》，明确整改时限、责任方及补偿措施（如扣减部分质保金）。

第七条移交资料整理与组卷

移交方需按《建设工程文件归档规范》整理以下资料，确保完整、准确、系统：

工程管理资料：项目立项文件、招投标文件、施工合同、监理合同、开工报告、竣工报告、竣工验收备案表；

技术资料：施工图设计文件、设计变更通知单、工程洽商记录、地质勘察报告、施工组织设计、专项施工方案；

质量控制资料：材料/设备合格证、检验报告、隐蔽工程验收记录、分项分部工程验收记录、设备调试记录、沉降观测记录；

运维资料：设备说明书（含操作手册、维护手册）、设备安装图纸、管线走向图（标注管径、材质、埋深）、电气原理图、控制系统操作流程；

其他资料：工程照片（施工过程照、竣工照）、视频影像资料、专项验收文件（消防、环保等）。

资料组卷要求：

纸质资料按“单位工程-分部工程-分项工程”顺序组卷，每卷需有卷内目录、备考表，装订整齐（采用硬壳档案盒）；

电子版资料需刻录成光盘或存储于U盘，与纸质资料一一对应，命名规范（如“XX工程-技术资料-设计图纸”），确保可正常读取；

编制《移交资料清单》（含资料名称、份数、页数、存放位置），经移交方资料员与接收方档案管理员共同核对签字。

第八条备品备件与专用工具准备

移交方需清点工程相关的备品备件、专用工具，编制《备品备件与专用工具清单》，内容包括：

备品备件：名称、规格型号、数量、生产厂家、保质期、存放位置（如“水泵密封圈，规格